新時(shí)代賦予新使命，新挑戰帶來(lái)新發(fā)展。今年以來(lái)，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，陜西建材科技公司聚焦“穩增長(cháng)”工作主線(xiàn)，貫穿全年開(kāi)展“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步凝共識、聚思想，匯聚起實(shí)干擔當、砥礪前行的強大動(dòng)力。

      推進(jìn)“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)落地，要以強化學(xué)習激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能。理論是行動(dòng)的先導，要聚焦學(xué)習貫徹黨的二十大精神、鞏固黨史學(xué)習教育、黨紀學(xué)習教育等關(guān)鍵重點(diǎn)，樹(shù)立“常態(tài)學(xué)習、終身學(xué)習”理念，積極構建“黨委（班子）理論學(xué)習中心組學(xué)習+黨員集中學(xué)習+碎片時(shí)間自學(xué)”三級學(xué)習機制，夯實(shí)理論基礎，筑牢理論武裝。與此同時(shí)要做到“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”同步推進(jìn)，著(zhù)眼集團公司“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”、公司“1235”工作部署、“四個(gè)樹(shù)標”等工作，用好華山大講堂、黨務(wù)工作我來(lái)講、內訓師平臺、青年骨干能力提升班、崗位練兵等特色載體，利用公司“一網(wǎng)一微一刊”線(xiàn)上平臺分享學(xué)習經(jīng)驗、心得，積極搭建交流共享機制，努力將“學(xué)”延伸至“用”，全面提升干事創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)，激活發(fā)展動(dòng)能。

      推進(jìn)“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)落地，要以精細管理提升發(fā)展質(zhì)效。嚴守安全環(huán)保底線(xiàn)，保持、延續安全環(huán)保生產(chǎn)高壓態(tài)勢，奠定發(fā)展基礎；堅持向管理要效益，錨定市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向，不斷強化內、外部協(xié)作，積極踐行“以量換價(jià)、以質(zhì)創(chuàng )收、以市場(chǎng)換效益、以科技研發(fā)換效益、以主觀(guān)因素克服客觀(guān)因素”，穩內拓外，全面打開(kāi)市場(chǎng)新局面；聚焦降本增效、治虧創(chuàng )效等重點(diǎn)，大力實(shí)施“降本增效六十條措施”“兩利六率”目標責任考核體系，落實(shí)落細以?xún)炔渴袌?chǎng)化為基礎的“招、采、存、用”“管理層、車(chē)間、班組、個(gè)人”雙項“四位一體”成本管控體系，以精細化管理充分釋放產(chǎn)能，提升發(fā)展質(zhì)效；著(zhù)眼培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”，就固廢綜合利用、5G工業(yè)智能化大力開(kāi)展科研攻關(guān)，實(shí)現技術(shù)、設備的儲備、應用，增強公司發(fā)展活力。

      推進(jìn)“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)落地，要以文化沁潤凝聚強大共識。堅持以陜煤“奮進(jìn)者”文化為引領(lǐng)，結合公司實(shí)際，以打造“實(shí)干文化”為圓心，深耕以“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng )品牌”為核心的“三品建設”活動(dòng)，全面提升企業(yè)影響力、競爭力。同時(shí)，要堅持文化育人，深挖好人好事、先進(jìn)典型，運用各類(lèi)載體平臺廣泛宣傳，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造“正能量”。要堅持以職工為中心，持續鞏固“我為職工群眾辦實(shí)事”成果，落實(shí)“十項實(shí)事”，全面推動(dòng)《提升職工生活品質(zhì)三年規劃》落地、落細，以真真切切、實(shí)實(shí)在在的好事、實(shí)事提升職工幸福感、歸屬感、獲得感，不斷提升企業(yè)凝聚力、向心力，匯集發(fā)展合力。

      汗水與智慧的澆灌必將收獲夢(mèng)想的碩果。讓我們圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感、舍我其誰(shuí)的使命感，全身心投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，為公司打造“國內一流建材科技企業(yè)”貢獻力量?。ü庥睿?