今年以來(lái)，富平公司制成車(chē)間以全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為導向，聚焦“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，在“項目運行高效提升”和“降本增效深挖提升”上齊發(fā)力，促進(jìn)黨建融入中心工作走深走實(shí)。

在設備管理上想方法

      圍繞項目運行高效提升，該公司制成車(chē)間積極發(fā)揮黨員技術(shù)優(yōu)勢和模范帶頭作用，以“兩管一建”特色品牌為抓手，聚焦生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，在設備管理方面查不足、消弱項，確保設備運行高效再提升。
      以問(wèn)題為導向，聚焦設備運行情況精益求精，該車(chē)間針對礦渣磨磨輥潤滑站回油溫度高的問(wèn)題，將管式冷卻器改造為板式冷卻器，增大換熱面積提高冷卻效率，改造后極大提高了設備的連續運轉率和穩定性；通過(guò)自主檢修2部水泥磨密封喂料器，將以修代換的工作思路體現在設備檢修中；自主改造斗式提升機下鏈輪、更換全密封式門(mén)，有效延長(cháng)了設備循環(huán)使用周期，深入推進(jìn)設備精益化管理。

      為走出高質(zhì)量發(fā)展新路子，該車(chē)間充分激發(fā)黨建工作活力，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際在成本管控方面持續發(fā)力，以黨員突擊隊、黨員攻關(guān)組為載體，組織黨員、技術(shù)骨干、青年職工從設備升級改造、工藝技術(shù)革新、現場(chǎng)環(huán)境治理等方面進(jìn)行攻堅，堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進(jìn)，一季度以來(lái)，該車(chē)間首次自主完成水泥磨主減速機輪胎聯(lián)軸器更換工作，有效降低了施工費用成本；通過(guò)安裝鉸刀輸送機對礦渣磨喂料系統改造，在提高設備連續運轉率的同時(shí)大幅提升磨機的密封性，實(shí)現了綜合電耗持續降低；持續推進(jìn)YE-5系列節能電機的更新工作，成功改造水泥磨尾排風(fēng)機變頻器，通過(guò)新技術(shù)的應用不斷在低能耗上尋求突破。

      迎著(zhù)問(wèn)題想辦法、尋出路，找準切口真抓實(shí)干。富平公司制成車(chē)間將進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。（謝云天）