近日，張超暉董事長(cháng)在公司2021年黨委、行政、安全會(huì )上作了題為《黨建領(lǐng)航 謀篇布局 規劃定向 追趕超越奮力打造陜西固廢綜合循環(huán)利用一流企業(yè)》重要講話(huà)，會(huì )議全面客觀(guān)總結了2020年各項工作，確立了2021年工作主題、工作思路和工作目標，繪制了“十四五”遠景目標新藍圖，為物貿公司全年目標指明了方向。

2021年，物貿公司將認真貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司“三會(huì )”精神，按照會(huì )上提出的：“主要做好風(fēng)險把控，堅決不能有任何失誤。穩質(zhì)量、降成本做好做強我們的企業(yè)?！眻猿址€中求進(jìn)總基調，強化黨建引領(lǐng)，以管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，主要做好風(fēng)險把控，堅決不能有任何失誤。穩質(zhì)量、降成本做好做強我們的企業(yè)。緊扣做精做優(yōu)物流貿易發(fā)展定位，依靠采購管理創(chuàng )新，緊抓成本管控，強化人才培養，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，確保各項工作目標順利完成。

聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢企業(yè)根和魂。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，教育引導黨員干部守初心、擔使命、抓落實(shí)、創(chuàng )一流，持續推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合提升。發(fā)揮黨組織管大局、把方向、保落實(shí)作用，為完成全年目標任務(wù)提供堅強的組織保證和精神動(dòng)力。做好“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌建設，實(shí)施“黨支部標準化”黨建提升行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，持之以恒落實(shí)中央“八項規定”精神，深化廉政文化體系建設，打造廉潔文化品牌。以慶祝建黨100周年為契機，積極組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，做好宣傳策劃，挖掘企業(yè)發(fā)展“閃光點(diǎn)”，提高公司知名度和影響力。

聚焦安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基。牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，健全安全雙重預防機制。堅持“逢學(xué)必考、逢查必考”，積極推行全員安全意識提升，促使職工安全素質(zhì)進(jìn)步。持續保持在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢，發(fā)揮綠色發(fā)展特質(zhì)，加快“五型企業(yè)”“六化工廠(chǎng)”建設。發(fā)揮典型引領(lǐng)，打造特色安全文化，安全管理水平達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

聚焦物流貿易，厚植發(fā)展優(yōu)勢。按照生態(tài)水泥公司“精耕物流貿易區間，發(fā)揮生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售鏈條的全價(jià)值新引擎”戰略部署，推行“精準、精益”服務(wù)模式，提高采購效率和服務(wù)水平。處理好成本、管理、產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。加強資產(chǎn)管理。在做好保障前提下，加大對外業(yè)務(wù)拓展力度，打造新的利潤增長(cháng)極。

聚焦經(jīng)營(yíng)管理，增強運營(yíng)能力。圍繞全年收入35億元目標，完善全面預算管理指標的分析評價(jià)機制，提高資金的運營(yíng)效益。深入開(kāi)展對外營(yíng)銷(xiāo)，形成以成本管控為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式，提升經(jīng)營(yíng)管控能力。強化崗位量化考核，將過(guò)程性管控、結果性指標和重點(diǎn)工作相結合，提高各部門(mén)、各崗位工作質(zhì)量和工作效率。強化全流程管理，圍繞“雙增雙節”目標，力爭管理費用較計劃下降。堅持問(wèn)題導向，選好標、立好標，外學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，內抓經(jīng)驗推廣，強化對標成果轉化與運用，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

聚焦隊伍建設，激發(fā)內在動(dòng)能。堅持提高職工隊伍綜合素質(zhì)。抓好“三支隊伍”建設。完善干部選拔機制，強化后備人才掛職鍛煉和崗位交流工作，讓后備人才在實(shí)踐歷練中成長(cháng)。深化“三項機制”，加大考核和問(wèn)責力度，倒逼干部履職盡責、擔當作為?！傲可矶ㄖ啤迸嘤柵囵B計劃，常態(tài)化開(kāi)展請進(jìn)來(lái)傳教、走出去學(xué)習，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。持續運用崗位練兵、技能比武等實(shí)戰化培養方式，不斷提高技能人才占比。建立導向更加鮮明的分配制度，發(fā)揮傳幫帶作用。 

中流擊水，需全力揖槳，奮勇?tīng)幭?；爬坡過(guò)坎，需負重前行，鍥而不舍。今年面臨的挑戰和困難前所未有，實(shí)現趕超發(fā)展，就要以“繡花功夫”的耐心與細膩、“坐冷板凳”的毅力和韌勁、“日夜兼程”的緊迫與擔當，凝聚眾智、集聚眾力，物貿人將大力弘揚擔當務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)增強發(fā)展的緊迫感和危機感，化壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，奮力書(shū)寫(xiě)物貿公司發(fā)展新篇章。（李文姣）