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華山先進(jìn)|市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部渭南區域:聚氣凝神再發(fā)力,爭做生態(tài)水泥“尖刀班”

發(fā)布日期:2021-01-26     信息來(lái)源: 華山營(yíng)銷(xiāo)公司     作者:王藝霞     瀏覽數:2011    分享到:

        2020年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部渭南區域在公司上下掀起“爭一流,創(chuàng )一流,做一流”的熱潮下,緊密?chē)@“增量、穩價(jià)、清款”六字方針,努力克服下游客戶(hù)回款難、提量慢、市場(chǎng)環(huán)境錯綜復雜的不利因素,全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標,榮獲2020年“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。

        傳統+創(chuàng )新,提升銷(xiāo)量誓不放松。2020年初,受疫情影響,渭南行政范圍內客戶(hù),項目普遍存在復工晚、人員進(jìn)場(chǎng)難的問(wèn)題,該區域人員積極遵照“兩不誤、三不變”要求,在做好疫情防控工作的前提下,一手抓已有客戶(hù)維護,一手抓儲備客戶(hù)開(kāi)發(fā),在復工復產(chǎn)初期,連續兩月超額完成部門(mén)既定的各項經(jīng)營(yíng)指標,迎來(lái)區域本年度首個(gè)開(kāi)門(mén)紅。年中,面對客戶(hù)結構的調整與變動(dòng),區域全員化壓力為動(dòng)力,及時(shí)對個(gè)人工作內容以及分管片區進(jìn)行了再細分,并適時(shí)調整了營(yíng)銷(xiāo)策略,利用“早會(huì )、午會(huì )、晚會(huì )”等多種形式,分析市場(chǎng)情況,制定解決方案,安排次日工作,堅決做到當日事當日畢。在區域全員的不斷實(shí)踐與努力下,自創(chuàng )了多種與客戶(hù)合作的新方法及水泥輸出的新途徑,將“華山”牌水泥在渭南行政范圍內的市場(chǎng)占有率提升了6個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)也為區域各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成保駕護航。

        責任+耐心,穩價(jià)清款不打折扣。價(jià)格與回款一直是銷(xiāo)售過(guò)程中最嚴格、最重要的指標。受疫情影響,渭南區域全員深知要想完成全年經(jīng)營(yíng)指標,就必須增量、穩價(jià)、清款。早在年初就根據區域實(shí)際制定了貨款清收計劃及價(jià)格落實(shí)執行措施。然而,下游客戶(hù)現金鏈緊張,承兌質(zhì)量不高的情況還是出現了,為確保公司資金安全,該區域主動(dòng)承擔回款任務(wù),多次與客戶(hù)聯(lián)系溝通,加強拜訪(fǎng)頻次,聽(tīng)客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,解客戶(hù)之所難,嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成了所有貨款的清收工作,確保區域“0欠款,0問(wèn)題,0投訴”。值得一提的是,復工初期該區域多次組織客戶(hù)慰問(wèn)工作,了解客戶(hù)防疫物資儲備情況及家人身體健康狀況,對于客戶(hù)提出的各項要求都能竭盡所能給予幫助,獲得了客戶(hù)的一致好評,同時(shí)也為后期的貨款清收工作奠定了堅實(shí)的基礎。

        老手+新手,因材施教共同進(jìn)步。近年來(lái),公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部多次對區域隊伍進(jìn)行調整、擴充,“新手”源源不斷的加入為區域注入了新鮮血液,區域的“老手”結合個(gè)人情況,因材施教,從基礎辦貨流程、業(yè)務(wù)辦理、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護、市場(chǎng)形勢分析及整體把握等多方面入手,全方位系統化為“新手”上了一堂堂精彩的“直播課”。此外,在日常的實(shí)踐中,“老手”給與了“新手”無(wú)限信任及展示自我的平臺,最終打造了一支特別能戰斗的隊伍。與此同時(shí),“新手”的到來(lái)為“老手”能更好地執行自動(dòng)化辦公方面提供了指導,也在閑暇時(shí)間帶領(lǐng)“老手”進(jìn)行體育鍛煉,強健體魄。這種“老+新”模式不僅增強了該區域的凝聚力和向心力,同時(shí)也為部門(mén)輸送了多位銷(xiāo)售能將,筑牢了人才堡壘。

         努力+智慧,多措舉措力保項目。今年以來(lái),公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部結合復雜的市場(chǎng)情況,對于項目開(kāi)發(fā)與跟蹤方面提出了新要求。渭南區域迅速響應,在高質(zhì)量完成部門(mén)下達的各項跟蹤任務(wù)的前提下,還通過(guò)各類(lèi)政府網(wǎng)站、招投標網(wǎng)站等渠道多方搜集項目信息并積極跟進(jìn)。針對區域內小河流域治理、美麗鄉村及鄉村道路建設、通用機場(chǎng)及新開(kāi)工重點(diǎn)項目,安排專(zhuān)人無(wú)縫對接,采取一系列“穩、準、狠”的措施,確保產(chǎn)品的輸出。據統計,該區域全年自主更新項目17個(gè),實(shí)現產(chǎn)品輸出項目11個(gè),已合作高新區人民醫院、南京金龍客車(chē)等重點(diǎn)項目4個(gè),在項目上的產(chǎn)品輸出數量較上年增長(cháng)了23個(gè)百分點(diǎn)。

        據悉,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部渭南區域在今后的工作中將繼續秉承“一群人,一件事,一起拼,一定贏(yíng)”的信條,戒驕戒躁,細化各類(lèi)工作,深化區域內部考核及管理辦法,強化區域內人員綜合實(shí)力,力爭在“爭一流,創(chuàng )一流,做一流”奮斗目標下,固客戶(hù),提銷(xiāo)量,增業(yè)績(jì),聚氣凝神再發(fā)力,爭做生態(tài)水泥“尖刀班”。(王藝霞)

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