
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉慰問(wèn)新春崗位堅守者
春節慰問(wèn)送祝福 提氣鼓勁促發(fā)展
——公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉慰問(wèn)新春崗位堅守者
泛泛東風(fēng)初破五,2月16日(牛年農歷正月初五),陽(yáng)和啟蟄,品物皆春,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉帶領(lǐng)副總經(jīng)理時(shí)啟林、綜合辦公室相關(guān)人員慰問(wèn)富平公司節日期間堅守工作一線(xiàn)的干部職工,并帶去新春的美好祝福。
張超暉一行沿著(zhù)富平公司辦公樓前的綠化園林,一邊查看廠(chǎng)區環(huán)境綠化情況,一邊叮囑隨行的富平公司值班人員,要在全面建設“六化工廠(chǎng)”的基礎上統籌做好季節性植綠、護綠和日常養護工作,確保廠(chǎng)區綠植種下去有人管、日常管理有人護的常態(tài)化工作;在富平公司水處理池旁,張超暉提出了要打造“網(wǎng)路暢通、共享一體”的地下供排水、供電功能性三位一體供排通道;針對如何打造智慧化工廠(chǎng),結合富平公司整體規劃提出了要嚴格按照“六化工廠(chǎng)、三個(gè)一流”要求,在實(shí)用、管用的前題下統籌做好智能化工廠(chǎng)改造工作,確保在行業(yè)內實(shí)現全面引領(lǐng)。
隨后在富平公司會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì ),張超暉在會(huì )上對富平公司春節期間安全環(huán)保、生產(chǎn)管理等工作提出了具體要求,一是安全生產(chǎn)常抓不懈,精心組織安全生產(chǎn)、重點(diǎn)排查隱患,加強設備管理責任落實(shí),對維護不到位,設備安全出現問(wèn)題的一律全面追責。二是在降本增效上要久久為功、持續發(fā)力,在探索應用節能降耗新技術(shù)、新工藝方面,要靠緊靠實(shí)成熟經(jīng)驗、成功案例的前期調研,要細化量化試點(diǎn)試行前后的效果對比,把成本管理的各項措施切實(shí)融入到生產(chǎn)和管理中,讓干部職工養成工作習慣。三是重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng )新和小改小革日常推進(jìn)工作,不破不立,破而后立;在無(wú)釩稀土開(kāi)發(fā)應用和水泥、固廢綜合利用的工法、發(fā)明專(zhuān)利上要實(shí)現全面突破;要重視知識產(chǎn)權保護,在建材行業(yè)要打造生態(tài)水泥公司話(huà)語(yǔ)權。四是一張藍圖繪到底,咬定青山不放松,要加快實(shí)施“六化工廠(chǎng)”建設,按照既定目標和實(shí)施方案,掛圖作戰,倒排工期,高標準、嚴要求,推動(dòng)項目建設落實(shí)落細,實(shí)現早竣工、早創(chuàng )效、早收益。五是積極做好春節期間干部職工的工作生活保障工作,精心安排好留廠(chǎng)過(guò)節干部職工的日常生活和文體活動(dòng),確保干部職工感受到單位的關(guān)心和溫暖。六是富平公司要以“六化工廠(chǎng)”建設為契機,同步推進(jìn)職工羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等民生暖心項目的建設,進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活。同時(shí)富平公司干部職工要大力發(fā)揚引領(lǐng)行業(yè)的孺子牛、創(chuàng )新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,全身心投入到公司實(shí)現“三個(gè)一流”和打造全國固廢循環(huán)利用建材企業(yè)的火熱實(shí)踐中,用汗水澆灌收獲,用心靈實(shí)干前行,為生態(tài)水泥公司發(fā)展貢獻富平力量和富平擔當。(郝忠云 薛少佳)
