—公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉深入智引公司慰問(wèn)調研

        一陽(yáng)初始，萬(wàn)象回春。2月20日，正月初九，節后收假伊始，生態(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉深入智引公司慰問(wèn)調研。

        會(huì )上，在聽(tīng)取了關(guān)于股權轉讓、智能機器人生產(chǎn)線(xiàn)改建項目、項目建設流程優(yōu)化、完善機構設置、市場(chǎng)潛在目標客戶(hù)分析、在建智能化項目進(jìn)度以及收假召開(kāi)收心會(huì )等情況匯報后，張超暉首先對智引公司未雨綢繆、提早布局的工作作風(fēng)和年度工作全盤(pán)考慮、周密部署的務(wù)實(shí)工作態(tài)度給予了充分肯定，同時(shí)為節日期間在崗的廠(chǎng)區安全值守人員、居家辦公的技術(shù)研發(fā)人員等送去了節日祝福和誠摯問(wèn)候。他強調，“十四五”開(kāi)局看首季，領(lǐng)導干部一定要“在其位謀其政”，有擔當、能盡責、能忍耐，才能在擔當中歷練，于盡責中成長(cháng)，只有做到“不用揚鞭自?shī)^蹄”，才能當好企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

        張超暉在調研時(shí)指出，一是緊盯股權轉讓時(shí)間節點(diǎn)，確保股權轉讓如期完成，加快編制完善公司章程、股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )相關(guān)議事規則，完善組織架構，明確責任分工。二是主動(dòng)出擊，建立前瞻思維，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，用業(yè)績(jì)、成效、數據征服客戶(hù)，堅定信心，相信事在人為，做企業(yè)，信心比黃金更重要。三是抓住研發(fā)創(chuàng )新“牛鼻子”，加大自有產(chǎn)品研發(fā)力度，做強研發(fā)實(shí)力，立足研發(fā)目標，形成研發(fā)體系，提升企業(yè)核心競爭力。四是“以人為本”，加大人才引進(jìn)，制定相應的激勵政策，以系統的激勵機制、考核機制切入三項制度改革過(guò)程和目標，讓機制體制更有活力，從而激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓員工有歸屬感、幸福感和自豪感，員工有凝聚力、向心力、有信仰，才能用心守護企業(yè)家園。五是已承建智能化項目建設、智能機器人生產(chǎn)線(xiàn)改建項目要加快推進(jìn)，要敢為闖將，勇于踐行，珍惜企業(yè)轉型發(fā)展的機遇，高點(diǎn)站位，精準謀劃，做好公司近期、中期、中長(cháng)期、遠期規劃，以大格局拓寬企業(yè)轉型高質(zhì)量發(fā)展路，實(shí)現小企業(yè)的大作為。

        該公司班子成員一一做了表態(tài)發(fā)言，并表示將走好轉型創(chuàng )新發(fā)展路，樹(shù)雄心創(chuàng )大業(yè)、立壯志譜新篇，帶領(lǐng)智引公司全體員工萬(wàn)眾一心齊奮力，百舸千里競爭流。（王文艷）