自2015年進(jìn)入黃陵公司以來(lái)，該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部書(shū)記、部長(cháng)崔永清，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)始終堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，以孜孜不倦的認真態(tài)度對待每一項工作，歷經(jīng)滄桑而初心不改，一張張答卷，寫(xiě)下滌蕩風(fēng)雨的韌性；一串串足跡，標注砥礪奮進(jìn)的步伐。

立足崗位保生產(chǎn) 一崗多能勇?lián)?/span>

不論春夏秋冬還是嚴寒酷暑，在生產(chǎn)一線(xiàn)總能看到一個(gè)熟悉的身影來(lái)回穿梭，這會(huì )兒在發(fā)運工段，轉眼又跑到了磨機工段，聽(tīng)一聽(tīng)磨機主電機的聲音，看一看尾排風(fēng)機的運行狀況。日常工作中，設備一旦出現故障，他全力以赴帶頭搶修，加班加點(diǎn)、早出晚歸早已成為常態(tài)。他充分利用錯峰時(shí)間合理安排生產(chǎn)任務(wù)，針對磨機、卸車(chē)機、提升機等重點(diǎn)設備制定巡檢制度，組織部門(mén)員工定期對重點(diǎn)設備進(jìn)行維護保養。作為部門(mén)負責人，他始終放不下電工的老本行，負責該公司35KV變電所的正常運作，滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)用電和生活用電，還負責污水處理站的正常運行，污水處理站實(shí)現了全年“污水零排放”，他以初心和責任踐行著(zhù)企業(yè)的綠色環(huán)保發(fā)展理念。

科技創(chuàng )新有動(dòng)力 五小創(chuàng )新摘碩果

2020年，黃陵公司在專(zhuān)利方面實(shí)現了“0”的突破，由崔永清參與的“一種中水重復利用裝置”獲得實(shí)用新型專(zhuān)利，成功解決了公司中水的重復利用，同時(shí)還解決了磨內噴水、廠(chǎng)內自動(dòng)噴淋等問(wèn)題。爐渣庫底皮帶巷工作空間較為狹小，開(kāi)啟設備時(shí)能見(jiàn)度較低，影響正常工作，崔永清組織黨員、職工對車(chē)間爐渣皮帶進(jìn)行收塵管道改造，將收塵管道移至下料閥前，效果良好，從根源上解決了揚塵現象，同時(shí)改善職工工作環(huán)境，保障職工生命安全。2020年11月，在生態(tài)水泥公司“五小創(chuàng )新”成果表彰會(huì )上，由崔永清組織并參與的多項技術(shù)創(chuàng )新和小改小革項目獲得兩枚金牌，五枚銀牌，五枚銅牌的優(yōu)秀成績(jì)。

黨建融合促發(fā)展  “三低三高”創(chuàng )效益

2020年是黨支部標準化建設的創(chuàng )建之年，崔永清作為生產(chǎn)技術(shù)部黨支部書(shū)記，深入貫徹落實(shí)“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百考核，全面實(shí)行公司績(jì)效考核和支部黨員月度考核相結合。他積極策劃開(kāi)展“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建活動(dòng)，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促，積極召開(kāi)黨建融入生產(chǎn)專(zhuān)題月度推進(jìn)會(huì )議，嚴格執行公司各種材料的領(lǐng)用、審批制度，貫徹落實(shí)修舊利廢項目，共節約成本11640元。同時(shí)聚焦支部標準化建設，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部黨員干部自覺(jué)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)加強黨員示范崗、黨員突擊隊管理，組織開(kāi)展黨員突擊隊活動(dòng)3次，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)將黨建的力量滲透到生產(chǎn)實(shí)際當中，直擊設備隱患要害，切實(shí)提高了設備有效運轉率和生產(chǎn)連續性。實(shí)現黃陵公司全年谷電有效利用率達93.38%，設備有效運轉率全年平均94.38%，臺時(shí)產(chǎn)量全年平均201.12噸/小時(shí)。

“這么些年一心都撲在工作上，唯一虧欠的可能就是家庭，常年在外一直沒(méi)有照顧好家人?！辫F血錚錚的漢子在談及家人時(shí)總是眼含熱淚。五載荏苒，不負流年。兢兢業(yè)業(yè)工作、認認真真做事、老老實(shí)實(shí)做人，崔永清就是這樣一個(gè)人，以不忘初心的使命召喚和履職盡責的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著(zhù)新時(shí)代一名黨員的新?lián)斝伦鳛?。（趙二軍 喬小芳）