基層黨建工作是繁重而瑣碎的，作為一名黨務(wù)工作者，劉向彬同志深入領(lǐng)會(huì )新時(shí)代黨建工作新要求，他深知，要做好黨務(wù)工作，就必須具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論水平。為此，他積極參加生態(tài)水泥公司黨委組織的黨建業(yè)務(wù)培訓，堅持利用“學(xué)習強國”APP學(xué)習黨的新理論、新政策，不斷提高自身政治理論修養。在全黨上下開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，他積極帶頭學(xué)習文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，主動(dòng)落實(shí)各項工作，帶領(lǐng)公司黨員、干部以主題教育為契機，以學(xué)思踐悟為抓手，不斷提高黨員隊伍的整體理論水平。圍繞黃陵公司黨總支班子理論學(xué)習，他堅持當好黨總支的“學(xué)習秘書(shū)”，認真制定年度學(xué)習和理論研討計劃，把集中學(xué)習和專(zhuān)題專(zhuān)案相結合，組織各部門(mén)負責人參與中心組研討，不斷提高領(lǐng)導班子的民主管理和決策水平。

        自2020年4月黨群工作部成立以來(lái)，該公司選優(yōu)配強4名員工，面對員工基本業(yè)務(wù)不熟悉、理論水平不足的情況，他以問(wèn)題為導向，在短時(shí)間內幫助部門(mén)每位員工快速建立黨建工作體系，每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，要求總結當周工作進(jìn)展及不足，指出問(wèn)題并督促大家不斷提高工作能力；他充分融合大家的興趣和特長(cháng)，做到崗位上有分工，思想上不分家，從理清員工思路、開(kāi)展業(yè)務(wù)及定期分析總結中培養員工獨立完成工作的能力。在他的帶領(lǐng)下，該公司黨群工作部在生態(tài)水泥公司黨建月度和半年考核中名列前茅，榮獲2020年先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號。

        在支部標準化建設關(guān)鍵之年，他以《黨支部標準化建設實(shí)施意見(jiàn)（試行）》為標準，在公司兩級黨組織的帶領(lǐng)下，在工作中不斷探究新方法、新思路和新舉措，監督和督促黨支部完成各項創(chuàng )建工作，全年共組織專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )4次、專(zhuān)項檢查10次，下發(fā)問(wèn)題整改清單10次，并督促支部按照期限進(jìn)行整改，有效推動(dòng)該項工作高質(zhì)量開(kāi)展，他也被評為生態(tài)水泥公司“黨支部標準化建設先進(jìn)工作者”。立足黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，他積極制定《“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建工作安排》，統籌推進(jìn)“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng )建工作。生產(chǎn)支部以谷電利用率、混合材摻加量為突破口，不斷優(yōu)化設備運轉率，有效降低了生產(chǎn)成本；機關(guān)黨支部以業(yè)務(wù)招待費、辦公用品消耗和公車(chē)管理為抓手，制定和完善管理制度，加強費用管控，實(shí)現同比下降62.3%。

        回顧這幾年的工作經(jīng)歷，他說(shuō)道：“黨員不僅是身份，更是責任和擔當，在黃陵公司工作的這幾年，讓我有了更多的思考和突破，在以后的工作中創(chuàng )出佳績(jì)?！保ú茏涌拢?