作為漢中公司的安全環(huán)保主管，自任職以來(lái)，余杰?chē)栏褡袷貒?、集團公司和生態(tài)水泥公司的相關(guān)安全環(huán)保要求，認真梳理企業(yè)環(huán)保管理職責，積極推動(dòng)漢中公司環(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。他連續兩年被評為生態(tài)水泥公司“環(huán)保管理先進(jìn)工作者”。

       為保證公司環(huán)保減排工作的有效推行，他結合自己多年環(huán)保工作經(jīng)驗，積極參與修訂公司《環(huán)境保護管理辦法》《環(huán)保設施停運管理制度》《污染防治設施管理制度》等相關(guān)環(huán)保管理制度共計26項，進(jìn)一步完善了公司環(huán)保管理體系。同時(shí)建立指標考核和獎懲制度，通過(guò)量化指標和目標，明確各部門(mén)的環(huán)保職責，將節能減排指標納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)中，在年初工作會(huì )議上逐一與各部門(mén)負責人簽訂責任狀，做到單位有目標、部門(mén)有指標、崗位有任務(wù)的良好態(tài)勢。

       3#線(xiàn)項目建設初期，他積極與政府環(huán)保主管部門(mén)和第三方評價(jià)公司聯(lián)系，提供各類(lèi)環(huán)保資料，組織參加環(huán)境影響專(zhuān)家評審會(huì )，經(jīng)過(guò)和同事們的共同努力，公司于9月下旬順利取得環(huán)評批復。

        2020年11月，省發(fā)改委印發(fā)了關(guān)于申報2021年節能專(zhuān)項資金的通知，他第一時(shí)間將信息發(fā)送到公司微信群里，公司領(lǐng)導非常重視，立即成立了節能專(zhuān)項資金申報小組。余杰作為組員，積極收集項目申報所需的各類(lèi)資料，編制了節能專(zhuān)項資金申請報告，同時(shí)積極與縣、市發(fā)改部門(mén)聯(lián)系，對報告進(jìn)行了完善。通過(guò)他和其他同事的共同努力，項目已通過(guò)當地主管部門(mén)審核，上報至上級主管部門(mén)。

        他多年如一日，履行自己的崗位職責。2019年，隨著(zhù)國家環(huán)保形勢嚴峻，要求企業(yè)完善環(huán)保設施，辦理排污許可證。他第一時(shí)間得知情況，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對公司環(huán)保方面進(jìn)行了大摸底，按照排污許可證要求，積極聯(lián)系第三方手工監測公司，按時(shí)定期地對公司1#、2#線(xiàn)排氣筒和無(wú)組織排放點(diǎn)進(jìn)行了手工監測，所有監測數據全部符合排放要求，同時(shí)他積極將監測數據上傳至網(wǎng)站上進(jìn)行公示，確保了公司環(huán)保安全達標，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

        此外他還做好環(huán)保設備設施日常管理和監管。2020年7月，他到現場(chǎng)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現公司排水溝無(wú)防油設施，考慮到廣場(chǎng)上有多量運輸車(chē)輛，萬(wàn)一發(fā)生車(chē)輛漏油事故，油污將流至水溝中，通過(guò)陜鋼集團漢鋼公司排水管流入漢江。于是，他積極與陜鋼集團漢鋼公司相關(guān)人員聯(lián)系，到對方廠(chǎng)區進(jìn)行查看，并制定實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)上級安排，他組織實(shí)施了濾油池的施工，徹底防止了廠(chǎng)區危廢流入漢江的環(huán)保事故。

        在做好日常管理工作的基礎上，他積極宣傳節能減排法律、法規知識，營(yíng)造領(lǐng)導重視、全員參與的濃郁氛圍，確保思想認識到位。作為公司環(huán)保管理人員，他積極鉆研環(huán)保法律法規、標準規范，充分利用公司的大小會(huì )議、微信群進(jìn)行宣講，幫助廣大干部員工清楚掌握環(huán)保方面的相關(guān)法規要求。

        他用自己的實(shí)際行動(dòng)影響、感動(dòng)著(zhù)身邊的人，為更好地履行公司綠色環(huán)保企業(yè)職責持續努力。（姚偉偉）