
漢中公司實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”
截止3月26日,2021年漢中公司累計生產(chǎn)銷(xiāo)售礦粉、水泥等產(chǎn)品完成年銷(xiāo)售計劃的103.5%,較去年同期增長(cháng)36.1%,實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。
攻堅克難,全力以赴保產(chǎn)銷(xiāo)。一季度,面對春節假期、鋼廠(chǎng)檢修限氣停機、原料供應緊缺等諸多不利因素,為確保全年任務(wù)目標順利完成,該公司提前謀劃,整體系統重點(diǎn)布局,全力以赴確保2021年工作起好步開(kāi)好局。一方面加強產(chǎn)、供、銷(xiāo)協(xié)同,統籌安排,在做好陜鋼水渣采購的基礎上,加大多渠道采購,積極爭取略鋼、略電、老漢鋼等水渣、粉煤灰采購,盡最大限度做好原料及能源煤氣供應,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行穩定。根據鋼廠(chǎng)檢修限氣停機時(shí),組織開(kāi)展2021年大檢修工作,先后實(shí)施了31項檢修項目,實(shí)現了生產(chǎn)與檢修“兩不誤”。另一方面加強市場(chǎng)管控,持續跟蹤,提前做好各地區市場(chǎng)分析,結合區域市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,及時(shí)調整各區域價(jià)格,開(kāi)展客戶(hù)專(zhuān)項回訪(fǎng),確保產(chǎn)品量?jì)r(jià)穩步提升。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在做好現有礦粉市場(chǎng)客戶(hù)基礎下,積極開(kāi)發(fā)客戶(hù)群體,擴大產(chǎn)品使用范疇,與甘肅有色集團初步達成輝縣填充礦井6萬(wàn)噸礦粉物資供應。扎實(shí)做好礦粉“鐵路發(fā)運”工作,持續完善“鐵路發(fā)運”營(yíng)銷(xiāo)體系,對成都市場(chǎng)鐵運合作重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展了礦粉產(chǎn)品推介。通過(guò)努力,一季度生產(chǎn)銷(xiāo)售再創(chuàng )新高,在生態(tài)公司3-6月份“育新機、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動(dòng)中實(shí)現首戰告捷,為完成全年任務(wù)目標起好了步、開(kāi)好了局。
強基固本,深化改革激活力。該公司聚焦安全環(huán)保管理,強化日常安全生產(chǎn)管理,重點(diǎn)針對春節假期前后各項工作頭緒多,職工思想情緒比較活躍,尤其在飯點(diǎn)、交接班、凌晨1點(diǎn)以后等薄弱時(shí)間段,職工作業(yè)容易麻痹大意等因素,發(fā)揮黨員身邊無(wú)事故、黨員安全責任區、黨員示范崗的作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在薄弱時(shí)間段,該公司部門(mén)值班領(lǐng)導“定點(diǎn)、定線(xiàn)、定時(shí)”深入基層對班組安全生產(chǎn)、思想認識、組織管理決策執行進(jìn)行指導,提升班組長(cháng)安全管理能力水平。在薄弱人員的管控上,針對排查出的安全意識淡薄、健康狀態(tài)不佳、操作行為不規范等薄弱人員,各基層黨支部建立了安全薄弱人員檔案,由黨支部進(jìn)行談心談話(huà),實(shí)行現場(chǎng)安全聯(lián)保和互保,規范現場(chǎng)安全行為。此外組織全員積極參與安全隨手拍,籌備開(kāi)展“人人都是安全員”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
在做好安全生產(chǎn)管理同時(shí),為加大新品水泥銷(xiāo)量,該公司基于水泥銷(xiāo)量、成本、利潤為基礎,進(jìn)一步深化“三項制度”改革,強化內部市場(chǎng)化機制,加強水泥銷(xiāo)售考核力度,按水泥銷(xiāo)量階梯激勵,提升銷(xiāo)售全員積極性,促進(jìn)水泥銷(xiāo)售量穩步提升,自3月份實(shí)施以來(lái),水泥銷(xiāo)量環(huán)比增長(cháng)208%。
凝心聚力,黨建引領(lǐng)促融合。組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議層層傳達了生態(tài)水泥公司“三會(huì )”及漢中公司2021年工作會(huì )精神,深入領(lǐng)會(huì )發(fā)展新思路、新要求,確保指導方針、工作思路、工作目標與會(huì )議精神高度融合;將黨史學(xué)習教育專(zhuān)題活動(dòng)作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力,緬懷革命先烈、繼承和發(fā)揚老一輩革命家的優(yōu)良傳統、弘揚愛(ài)國主義精神,把以案促改作為企業(yè)改進(jìn)工作作風(fēng)、淬煉初心、勇于擔當的精神力量,扎實(shí)推進(jìn)黨支部標準化建設及“三低三高”黨建綜合體品牌創(chuàng )建,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共融共促。同時(shí)加大宣傳力度,及時(shí)更新廠(chǎng)區宣傳欄,塑造良好學(xué)習氛圍,引導全體員工迅速將思想行動(dòng)統一到各項決策部署上來(lái),把智慧和力量凝聚到轉型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。發(fā)揮公司職工興趣小組及職工夜校作用,組織了“慶祝建黨100周年”“生態(tài)十年 我們的故事”“書(shū)香三八”等主題征文及書(shū)畫(huà)作品征集活動(dòng),開(kāi)展了植樹(shù)、踏青、登山等主題黨日活動(dòng);關(guān)愛(ài)職工,為全體女工購買(mǎi)了互助保險,凝聚了合力,激發(fā)了活力。
目前,隨著(zhù)“育新機、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,漢中公司上下工作熱情高漲,信心滿(mǎn)滿(mǎn),將繼續鞏固擴大戰果,奮力追趕超越,為完成全年目標任務(wù)再出發(fā)。(姚偉偉)
