4月16日，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部召開(kāi)4月銷(xiāo)售工作例會(huì )，分析當前形勢，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)，激勵團隊向4月銷(xiāo)售計劃任務(wù)發(fā)起總攻。公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)王琦及市場(chǎng)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì )議。

        會(huì )上，圍繞近期環(huán)保督導及全運會(huì )即將召開(kāi)的實(shí)際情況客觀(guān)分析了市場(chǎng)現狀及行業(yè)形勢，激勵團隊緊抓4月有效時(shí)間，開(kāi)足馬力沖刺月度目標任務(wù)。同時(shí)，王琦針對部門(mén)近期各項工作推進(jìn)落實(shí)情況，強調了五方面重點(diǎn)工作：一是加強銷(xiāo)售合同規范管理。以公司4月16日“合同管理及法律風(fēng)險防范”培訓為契機，對過(guò)往銷(xiāo)售合同審批、形式及履行中存在各項問(wèn)題進(jìn)行整改提升，增強法律意識、筑牢安全底線(xiàn)、做好風(fēng)險防范；二是加強職工福利保障工作。要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部按照公司、部門(mén)相關(guān)工作制度，按時(shí)、按規發(fā)放職工勞動(dòng)保護等福利待遇，增強企業(yè)向心力、凝聚力；三是扎實(shí)推進(jìn)團隊安全管理工作。以公司安全生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的問(wèn)題清單為導向，建立責任清單，完善整改措施，逐項整改銷(xiāo)號，將各類(lèi)安全事故消除在萌芽狀態(tài)；四是加強對賬單管理，確保資金安全。要求業(yè)務(wù)大廳對過(guò)往對賬工作進(jìn)行一次回頭望，查找存在問(wèn)題，及時(shí)有效整改，切實(shí)防范對賬風(fēng)險。五是強化銷(xiāo)售團隊紀律觀(guān)念。要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員嚴謹工作作風(fēng)、嚴明勞動(dòng)紀律，始終保持積極向上的精神面貌和勤勉敬業(yè)的競進(jìn)狀態(tài)，以鐵的紀律打造作風(fēng)過(guò)硬銷(xiāo)售團隊。

       會(huì )議最后，希望全體營(yíng)銷(xiāo)人員轉變觀(guān)念，以“立說(shuō)立行、干就干好”的工作作風(fēng)，不斷加強個(gè)人自主工作能力，為全面完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出積極貢獻。（姜忞伽）