—生態(tài)水泥公司召開(kāi)一季度追趕超越匯報點(diǎn)評會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì )

        4月21日上午，生態(tài)水泥公司召開(kāi)2021年一季度追趕超越匯報點(diǎn)評會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司在家領(lǐng)導、副總師、總經(jīng)理助理、目標責任考核單位黨政主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分管領(lǐng)導和機關(guān)各職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。

        會(huì )議總結分析了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，認真研判當前所面臨的形勢，查找存在的問(wèn)題與不足，安排部署下一階段工作，動(dòng)員所屬各單位及廣大干部職工統一思想認識，以追趕超越的強勁動(dòng)力，更加積極主動(dòng)應對挑戰，確保完成“育新機、開(kāi)新局、打造行業(yè)排頭兵”勞動(dòng)競賽活動(dòng)目標及全年各項目標任務(wù)，助推公司高質(zhì)量轉型發(fā)展。

        公司財務(wù)資產(chǎn)部通報公司一季度主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題。一季度，公司總體經(jīng)營(yíng)情況可概括為“三個(gè)穩步增長(cháng)，一個(gè)持續改善”，即“產(chǎn)量、銷(xiāo)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤較同期穩步增長(cháng)，成本費用管控較同期持續改善?！?/span>

        會(huì )上，進(jìn)行目標責任考核的6個(gè)企業(yè)、1個(gè)中心分別就一季度目標完成情況、存在的短板以及采取措施等內容進(jìn)行匯報，公司各分管領(lǐng)導逐一進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評。同時(shí)，公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)、所屬各單位根據匯報情況進(jìn)行現場(chǎng)打分。

        公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅針對一季度工作開(kāi)展情況，他指出，公司上下要認清自我，補齊短板，持續追趕超越，深入開(kāi)展節支、降耗、挖潛等工作，練強內功迎接機遇困難。他強調，一是充分認識市場(chǎng)沖擊和挑戰，供需矛盾在二季度會(huì )持續加劇，要堅定信心，早做準備，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。二是客觀(guān)認識綠色循環(huán)的定位和挑戰，抓住當前的發(fā)展機遇，做好風(fēng)險預判，強身健體，完成好二季度各項工作。三是準確把握新刑法和固廢法的修訂和實(shí)施對企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險提示，抓住企業(yè)發(fā)展的機遇。四是穩中求進(jìn)，以良好的態(tài)勢為陜煤集團發(fā)展提供支撐，集中力量辦大事。他要求，一要持續擴大品牌的影響力，二要加快將智能制造轉化為效益，三要圍繞科技戰略打造本質(zhì)安全管理質(zhì)量提升，四要強化擔當，全力打造陜煤綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)集團基礎。

        人勤春來(lái)早，功到秋華實(shí)。2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是追趕超越關(guān)鍵之年，接下來(lái)，公司上下將以此次追趕超越會(huì )為契機，堅定信心，提高認識；緊盯清單，細化落實(shí)；黨建融合，雙管齊下；瞄準問(wèn)題，精準發(fā)力；再次出發(fā)，再創(chuàng )輝煌。在既定時(shí)間內，以一流的風(fēng)貌、一流的干勁、一流的成績(jì)，為公司再上臺階作出應有的貢獻。（宗鑫）