5月27日，漢中公司召開(kāi)月度黨建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議，分析總結了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作完成情況，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署，凝心攻堅克難，奮力追趕超越。會(huì )議由副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )議。     

        會(huì )議指出，5月公司各項工作亮點(diǎn)紛呈，其中，固氣廢新項目取得重大進(jìn)展，通過(guò)專(zhuān)家組初審；3#線(xiàn)項目省級節能專(zhuān)項資金通過(guò)現場(chǎng)核查；新品水泥銷(xiāo)量穩步提升，礦粉產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)新記錄，突破10萬(wàn)噸大關(guān)；生產(chǎn)原料供應保障形成大格局，價(jià)格爭取到基本合理價(jià)位，經(jīng)營(yíng)整體質(zhì)量顯著(zhù)提升。

        會(huì )議強調，面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及新項目開(kāi)發(fā)取得的新轉機，公司全體干部職工要進(jìn)一步增強信心，持續以?shī)^斗的姿態(tài)，咬定全年目標不放松，抓住新轉機，開(kāi)創(chuàng )新局面，以結果導向，明方向、補短板、定措施，統籌謀劃、聚焦重點(diǎn)、梯次推進(jìn)，黨政同抓，做好黨支部標準化建設達標，將黨史學(xué)習教育與安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng )新、項目建設及開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工作結合起來(lái)，學(xué)好黨史“必修課”，做好發(fā)展“新文章”，確保全年各項任務(wù)目標順利完成，助推企業(yè)“十四五”開(kāi)好局、起好步。     

        會(huì )議要求，一是公司上下要同心、同向、同力，蹄疾步穩、全力以赴加快3#線(xiàn)建設。按照項目建設安排，積極協(xié)調，克服拆除設備帶來(lái)的諸多問(wèn)題及困難，力爭6月份試車(chē)，7月份投產(chǎn)運行，為全年160萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放提供生產(chǎn)基礎。二是統籌推進(jìn)企業(yè)上市前期工作，把固氣廢利用生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)奮力推向前進(jìn)，全力做好固氣廢項目的立項申報工作，推進(jìn)榆林府谷能源新元電廠(chǎng)等固廢制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚、巖板等固廢利用示范項目落地。三是樹(shù)牢安全環(huán)保、成本管控、責任擔當“三個(gè)意識”。在安全環(huán)保上要真抓實(shí)干，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，逐個(gè)攻克、逐項解決，確保安全環(huán)保工作落實(shí)到位，同時(shí)持續抓好疫情防控工作。在成本管控上，要以“三低三高”生態(tài)黨建綜合品牌創(chuàng )建及“五型企業(yè)”和“六化工廠(chǎng)”建設要求，在綠色低碳、促進(jìn)節能減排降耗上下功夫，堅持生產(chǎn)設備無(wú)故障運行和全計劃檢修，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)、加強工作調度、嚴格督查檢查，努力提高全體成員成本費用控制認識和節約意識,“量入而出”算好成本賬，全面優(yōu)化管理流程和機制，促進(jìn)公司運營(yíng)效率和質(zhì)量全面提升。在責任擔當上，黨員干部要帶頭轉變工作作風(fēng)，加強作風(fēng)建設和制度建設，扎實(shí)推進(jìn)支部標準化達標及黨史學(xué)習教育，堅決以上率下，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征途上，發(fā)展、維護及實(shí)現好廣大員工的獲得感、幸福感和安全感。（姚偉偉 張勝利）