站在新的起點(diǎn)上，黃陵公司面對原材料供應、市場(chǎng)兩大困局，主動(dòng)出擊，尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破口，以穩住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升職工幸福感的主人翁精神，積極推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。

        瞄準目標，轉型升級搶出新速度。今年以來(lái)，黃陵公司依托勞動(dòng)競賽，著(zhù)眼全年，搶時(shí)間、搶先機、早預見(jiàn)、早部署，根據年度銷(xiāo)售任務(wù)，圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區域開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)，逐步穩住陜北建材市場(chǎng)。隨著(zhù)超細粉項目的試生產(chǎn)，黃陵公司工藝技術(shù)人員對銷(xiāo)售員進(jìn)行新產(chǎn)品知識專(zhuān)題培訓。銷(xiāo)售部主動(dòng)出擊，深入商混市場(chǎng)，積極拓展產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù)，為新產(chǎn)品投放市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。

        修煉內功，跑出轉型發(fā)展加速度?！白罱S陵水泥廠(chǎng)變化真大，綠樹(shù)成蔭，干凈整潔”在廠(chǎng)區施工的一位師傅感嘆道。緩慢步入辦公樓，新更換的地板磚亮眼奪目，隨著(zhù)“解難事、辦實(shí)事、辦好事”的開(kāi)展，黃陵公司制定了“兩室一堂”的建設標準，并積極推進(jìn)。衛生間按照星級標準建設，徹底改變了職工對以往的認識。廠(chǎng)區完善道沿，重新劃定標線(xiàn)，新項目廠(chǎng)房環(huán)保墻面，這一幕幕正是黃陵公司加快推進(jìn)轉型發(fā)展的一個(gè)縮影。黃陵公司在生態(tài)水泥公司的決策部署下，瞄準定位，積極實(shí)行“一廠(chǎng)一策”，在黃陵公司領(lǐng)導班子強力推動(dòng)下，以超細粉生產(chǎn)線(xiàn)項目投產(chǎn)為契機，努力實(shí)現轉型發(fā)展，加強現場(chǎng)生態(tài)治理，推進(jìn)安全標準化建設、粉磨企業(yè)綠色工廠(chǎng)建設，全力跑出了轉型發(fā)展的“加速度”。

        創(chuàng )新機制，齊心協(xié)力開(kāi)好新局面。一是建立內部協(xié)作機制，黃陵公司圍繞生態(tài)水泥公司“十四五”規劃，按照年度工作目標，迅速行動(dòng)，完善部門(mén)內部協(xié)作機制，要求每個(gè)部門(mén)負責人把企業(yè)轉型發(fā)展放在心上，抗在肩上。領(lǐng)導班子主動(dòng)出擊，對項目建設、生態(tài)環(huán)保、市場(chǎng)供應等重點(diǎn)工作高位推進(jìn)，加強信息互通，抓好工作落實(shí)。二是強化培訓工作。該公司成立技能提升培訓班，每周四由資深技術(shù)負責人進(jìn)行技術(shù)、技能培訓，提升員工的業(yè)務(wù)、實(shí)操經(jīng)驗水平，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。

        不忘初心，轉型升級邁向新征程。依照“六化工廠(chǎng)”建設要求，該公司對現場(chǎng)輸送廊道、轉運站框架進(jìn)行密封，采用污水處理中水回用系統對現場(chǎng)噴淋灑水，有效改善了生態(tài)環(huán)境；嚴格按照行業(yè)標準和技術(shù)規范，從原材料驗收到成品出廠(chǎng)，做到生產(chǎn)環(huán)節鏈條化、操作規程標準化、檢驗過(guò)程準確化，明確每位員工的工作職責，并對管理人員進(jìn)行不定期考核。

        行駛在高質(zhì)量轉型發(fā)展的快車(chē)道上，黃陵公司將不忘初心、只爭朝夕，以“釘釘子”精神，努力讓生態(tài)水泥公司的“大圖景”和黃陵公司的“小目標”交相輝映，奮力推動(dòng)“十四五”時(shí)期轉型升級發(fā)展邁上新臺階。（王皇鋒）