回望半載，共克時(shí)艱，收獲頗豐。上半年，漢中公司生產(chǎn)銷(xiāo)售礦粉等產(chǎn)品同比增長(cháng)17%，原料供應開(kāi)創(chuàng )新局面，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)格局蓄勢而發(fā)，項目建設實(shí)現帶料試生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)整體質(zhì)量顯著(zhù)提升，在“十四五”開(kāi)局起步中，跑出了“攻堅創(chuàng )效”加速度。   

黨史學(xué)習 共融共促聚合力

        自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，該公司緊扣學(xué)思踐悟，堅持知信行合一，按照每季度一特色、每月一重點(diǎn)、每周一活動(dòng)”的工作思路，以“三個(gè)融入三個(gè)促進(jìn)”工作法（融入日常工作，促進(jìn)黨員素質(zhì)顯著(zhù)提升；融入中心工作，促進(jìn)企業(yè)效益顯著(zhù)提升；融入黨支部標準化建設工作，促進(jìn)黨建水平顯著(zhù)提升）統領(lǐng)推進(jìn)黨史學(xué)習教育，切實(shí)把黨史學(xué)習教育成果轉化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。   

          “建廠(chǎng)之初，我們這批老員工社保還沒(méi)有繳”“澡堂設施不齊全，洗澡沒(méi)有掛衣服和放洗發(fā)水的地方”……在黨史學(xué)習教育“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)建議征集會(huì )上，職工群眾圍繞民生積極獻言。

        民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。圍繞職工的所期所盼，該公司統籌資金安排，不斷加大民生投入，先后補繳職工社保費用（70余萬(wàn)元），對職工澡堂進(jìn)行了整體提升，更新了管道及花灑，增加了衣架、收納架子等設施。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施廠(chǎng)區環(huán)境提升工程，3#線(xiàn)建設攻堅、磨機能效控制、職工檔案規范等工程，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)及民生工作交上了一份完美的答卷。   

瞄準目標 共克時(shí)艱開(kāi)新局   

        “3-4月份，鋼廠(chǎng)要開(kāi)展為期69天的大檢修，期間生產(chǎn)原料水渣和能源高爐煤氣供應將短缺，我們要提前謀劃，整體系統重點(diǎn)布局，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行穩定?！苯衲?月份工作會(huì )上公司主要負責人強調說(shuō)。   

        面對鋼廠(chǎng)69天大檢修，該公司聚焦經(jīng)營(yíng)效率、質(zhì)量、動(dòng)力，上下聯(lián)動(dòng)，步調一致，齊抓共管的干事新格局。通過(guò)加強“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化管理，各部門(mén)通力配合，產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，激發(fā)出強勁的發(fā)展動(dòng)能。5月份1#、2#線(xiàn)設備運行創(chuàng )建廠(chǎng)以來(lái)新記錄,單月礦粉產(chǎn)銷(xiāo)達10萬(wàn)噸以上，同時(shí)以新品水泥銷(xiāo)量、成本、利潤為基礎，加大水泥銷(xiāo)售考核力度，按水泥銷(xiāo)量階梯激勵，提升銷(xiāo)售全員積極性，1-6月份水泥銷(xiāo)售同比實(shí)現翻番。此外以成本核算為核心，強化生產(chǎn)過(guò)程成本管控，穩定市場(chǎng)售價(jià)，有效扭轉前4個(gè)月被動(dòng)局面，1-5月實(shí)現盈虧持平，跑出了“攻堅創(chuàng )效”加速度。

創(chuàng )新驅動(dòng) 固廢利用增動(dòng)能   

        抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。該公司以提升創(chuàng )新能力為主線(xiàn)，以增強創(chuàng )新活力為目標，認真踐行“穩增長(cháng)、謀發(fā)展”發(fā)展目標，破除體制機制障礙，推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，鞏固、提升“雙百萬(wàn)噸”產(chǎn)業(yè)基礎。按照創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展三年行動(dòng)要求，梳理出了8大類(lèi)25項重點(diǎn)工作，制定了漢中公司《創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展三年行動(dòng)工作方案》。同時(shí)推進(jìn)高新企業(yè)認證，申報了相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利10項；緊抓機遇，依托“雙百?lài)崱惫虤鈴U產(chǎn)業(yè)基礎，積極申報國家級固廢處理骨干企業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。   

        此外，持續開(kāi)展小改小革創(chuàng )新創(chuàng )效，開(kāi)展了2#線(xiàn)回料斗提下料溜子改造，有效解決了回料斗提因落差大、回料量大造成揚灰現象；加大廢舊加工再利用，回收原2#線(xiàn)磨損更換的φ800喂料鉸刀葉片，對其加工改造為φ600鉸刀葉片，用于1#線(xiàn)使用，有效節約成本。

項目支撐  引領(lǐng)發(fā)展謀未來(lái)   

        今年以來(lái)，該公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設“兩手抓、兩不誤”，不斷夯實(shí)硬支撐，踏著(zhù)激越鼓點(diǎn)“項”前沖，積蓄新動(dòng)能。項目建設分管領(lǐng)導掛圖作戰，定期召開(kāi)項目例會(huì )，做好安排和監管，力推項目建設再升溫、企業(yè)發(fā)展再跨越。   

        “3#線(xiàn)項目是公司“十四五”鞏固、提升“雙百萬(wàn)噸”固廢循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基礎的重點(diǎn)項目。目前，我們正加班加點(diǎn)進(jìn)行3#線(xiàn)項目帶料調試，力爭月底試生產(chǎn)，投產(chǎn)后每月可增產(chǎn)5-6萬(wàn)噸，為完成全年任務(wù)提供保障?！痹摴卷椖控撠熑苏f(shuō)。

        此外，該公司立足“雙百萬(wàn)噸”固氣廢產(chǎn)業(yè)基礎，主動(dòng)作為，勇當行業(yè)排頭兵，通過(guò)固氣廢利用的實(shí)踐，思變創(chuàng )新，積極探索與輸出固廢開(kāi)發(fā)新理念、新模式。

        “目前煤矸石制發(fā)泡陶瓷、陶瓷透水磚及巖板等固氣廢新項目通過(guò)專(zhuān)家組初審，項目立項申請已上報集團，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定基礎?！痹摴矩撠熑苏f(shuō)。

        上半年，一個(gè)個(gè)節點(diǎn)振奮人心，交出的一份份來(lái)之不易的答卷，不僅凝結了生態(tài)水泥漢中建材人半年來(lái)奮力攻堅的果實(shí)，還是對沖刺全年“滿(mǎn)堂紅”的再動(dòng)員。（姚偉偉）