站在“十四五”開(kāi)局之年的起點(diǎn)上，黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部眾志成城，凝心聚力，以多種舉措確保全面推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。

        安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有抓好安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)公司轉型發(fā)展，強化立足競爭激烈市場(chǎng)的穩定性，進(jìn)而也為公司創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。安全是每個(gè)人最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證?！鞍踩a(chǎn)，生命可貴”是一個(gè)永恒的主題。黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)部每日班前會(huì )組織學(xué)習安全培訓，利用停機空隙時(shí)間進(jìn)行各項應急演練，加深職工對安全生產(chǎn)重要性的意識，加強職工應對工作期間突發(fā)事件處置能力。確保常年安全生產(chǎn)無(wú)事故，為公司健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

        加強設備管理，穩定提高水泥產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。“工欲善其事，必先利其器”，一旦疏于管理，巡檢設備期間巡檢不到位或敷衍了事，將會(huì )導致設備故障率增高，進(jìn)而增加生產(chǎn)成本，造成極大的生產(chǎn)資源浪費，逐漸削弱企業(yè)市場(chǎng)競爭力。不斷提高設備管理，保持設備運轉狀態(tài)良好，公司效益才能獲得穩步增長(cháng)，在暗流洶涌的市場(chǎng)中保有競爭能力。當下正是黃陵公司超細粉項目最吃緊的時(shí)刻，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，新項目人員專(zhuān)業(yè)知識培訓也要抓牢不松懈，為促進(jìn)黃陵公司轉型發(fā)展創(chuàng )造牢固基礎。

        固廢環(huán)保身先力行，節約生產(chǎn)成本，打造綠色工廠(chǎng)。一是采取切實(shí)可行的措施防止運輸車(chē)輛將石渣、爐渣等撒落在廠(chǎng)區道路上，每天早上由各班組及時(shí)進(jìn)行清掃。廠(chǎng)區所有道路保持路面平整，排水暢通，并組織專(zhuān)人定期檢查、維護及保養。二是污水處理后利用到磨內噴水與廠(chǎng)區灑水，晴天灑水除塵，道路每天灑水不少于4次，噴淋及霧炮隨時(shí)開(kāi)啟。三是場(chǎng)地存放原材料達到全覆蓋，生產(chǎn)所需使用后及時(shí)恢復覆蓋，堅決做到杜絕揚塵。四是根據生產(chǎn)實(shí)際情況添加磚渣等輔材，隨時(shí)關(guān)注質(zhì)量數據情況，及時(shí)調整輔材摻加量。

        大力發(fā)展青年職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力培養。人才資源是確保企業(yè)發(fā)展最重要的“戰略資源”。人才資源將直接決定企業(yè)轉型發(fā)展進(jìn)程。黃陵公司始終高度重視人才培養，先后開(kāi)展了四屆“職工技術(shù)比武”大賽，為職工搭建廣闊平臺。為了進(jìn)一步壓縮青年職工成長(cháng)周期，組織青年職工與各工種技術(shù)過(guò)硬的前輩簽訂“師徒協(xié)議”，帶領(lǐng)青年職工“手把手”進(jìn)行詳細教學(xué)，使其業(yè)務(wù)技術(shù)能力得到迅速提升。實(shí)行一崗多責，職工在接受培訓學(xué)習的同時(shí)，結合實(shí)際工作多問(wèn)、多學(xué)、多動(dòng)手。在遇到設備故障時(shí)能迅速有效的處理設備故障，在保證質(zhì)量的情況下以最快的速度恢復設備運轉，爭取做到人人都是生產(chǎn)崗位“多面手”。

        百年正是風(fēng)華正茂，“十四五”開(kāi)局，沖刺正當時(shí)。黃陵公司將充分發(fā)揚黨的艱苦奮斗精神，全力推動(dòng)公司轉型發(fā)展，為生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻黃陵力量。（朱棟明）