
開(kāi)局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 強化管理創(chuàng )新筑牢合規底線(xiàn) 助力企業(yè)發(fā)展
近年來(lái),為順應市場(chǎng)的形勢變化,適應集團和企業(yè)發(fā)展需要及后期上市后企業(yè)治理需求,漢中漢鋼新型建材有限公司成立了法務(wù)辦,發(fā)出了“將法務(wù)融入業(yè)務(wù)、全力打造一流合規固廢循環(huán)綜合利用骨干企業(yè)”的號召,提出“法務(wù)是服務(wù)業(yè)務(wù)的法務(wù),業(yè)務(wù)是守法合規的業(yè)務(wù),全面實(shí)現法務(wù)同業(yè)務(wù)有機融合”的基本目標。公司領(lǐng)導高度重視,法務(wù)部門(mén)鉚足勁,著(zhù)力強化法務(wù)創(chuàng )新,健全管理控制體系,在“控”字上做文章,在“實(shí)”字上下功夫,在“新”字上求突破,開(kāi)創(chuàng )了法務(wù)工作的全新局面。
一、直擊重點(diǎn)強化風(fēng)險管控,業(yè)法融合效果顯著(zhù)
聚焦公司主營(yíng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和“痛點(diǎn)”,法務(wù)管理以合同為切入點(diǎn),從簽約、履約、補救等風(fēng)險較大的環(huán)節著(zhù)手,將法務(wù)嵌入業(yè)務(wù),編制了《漢中漢鋼新型建材有限公司合同管理辦法》《合同管理辦法實(shí)施細則》《合同審批制度》,做好頂層設計,化繁為簡(jiǎn),使之制度化、標準化、模板化。
結合《民法典》及上市公司管理的新理念、新要求,進(jìn)一步加強了重大建設項目、投資項目的研判和合同評審工作。強化了標前評審和施工合同評審,積極參與公司有關(guān)股權投資和經(jīng)營(yíng)性投資等事項專(zhuān)題研判、論證,充分發(fā)揮法務(wù)對業(yè)務(wù)的支撐和風(fēng)險防范作用,扎實(shí)踐行“決策先問(wèn)法,違法不決策”“依法經(jīng)營(yíng)、依法管理”理念,完成了合規管理頂層設計,多措并舉做好事前防范,切實(shí)筑牢法律風(fēng)險防火墻。
二、維權增信,多措并舉化風(fēng)險
按“減欠款、控風(fēng)險”的整體要求,漢中公司調整工作思路,一方面通過(guò)發(fā)出企業(yè)催款函、律師函等,主動(dòng)清欠防止國資流失,有效的清收了重點(diǎn)工程領(lǐng)域礦粉、粉煤灰、鋼材的應收賬款;另一方面按集團要求加大中小企業(yè)應付賬款的清理工作,維護企業(yè)信譽(yù)。加大企業(yè)自辦案件的力度,對重大疑難案件,借助外聘律師,本著(zhù)“依靠而不依賴(lài)”的原則,通過(guò)公司法務(wù)辦和外聘律師訴前策劃、庭前演練、結果預判,做到案件在控可控,重大疑難案件辦理取得明顯成效。(公司目前無(wú)任何訴訟及涉訴事項)
三、整合法務(wù)資源、強化管控筑牢底線(xiàn)
積極加強業(yè)務(wù)培訓和法務(wù)力量整合,提升法務(wù)管理整體合力。利用企業(yè)職工夜校平臺,通過(guò)市、縣司法局結合律師事務(wù)所、高校法學(xué)教授等安排開(kāi)展風(fēng)險防控培訓專(zhuān)題的方式,積極開(kāi)展以法律培訓教育活動(dòng)為內容的普法宣傳培訓工作。前后對《民法典》《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《固廢法》及《合同履行中的風(fēng)險控制》等組織了專(zhuān)題培訓,提高了企業(yè)員工及業(yè)務(wù)人員的法律素質(zhì)和風(fēng)險防控意識,為今后企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供堅強法治保障。
下一步,漢中公司將準確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,以上市為契機,著(zhù)眼合規管理和風(fēng)險防控,努力打造法治國企,不斷提升法治建設水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(何朝勃)
