
基層動(dòng)態(tài)
黃陵公司:明確目標再鼓勁 奮斗轉型下半年
發(fā)布日期:2021-08-16 信息來(lái)源:
黃陵公司 作者:曹子柯 瀏覽數:1672    分享到:
明確工作目標,努力奮斗下半年。黃陵公司在上半年攻堅克難,在做好安全生產(chǎn)和項目建設兩手抓的同時(shí),實(shí)現了逆勢上揚的跨越式增長(cháng)。下半年,該公司趁熱打鐵,在黨史學(xué)習教育推動(dòng)下,以“明確目標再鼓勁 奮戰旺季促轉型”追趕超越競賽活動(dòng)為契機,鼓舞員工擼起袖子加油干,為完成全年工作奮力拼搏。
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深抓“四個(gè)一” 打造“青”字招牌
“要明確黨史學(xué)習教育的作用,要以學(xué)習黨史為出發(fā)點(diǎn),最終落腳到為職工解難題、辦實(shí)事、辦好事上來(lái),堅持把“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”牢牢與企業(yè)轉型發(fā)展融合起來(lái),成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力?!痹摴军h總支書(shū)記、董事長(cháng)馬恭行說(shuō)道。下半年,該公司持續深抓黨史學(xué)習教育,制定《關(guān)于黨史學(xué)習教育第二階段重點(diǎn)工作的通知》,明晰工作安排,細化責任清單,一是利用“七一”有利時(shí)機積極開(kāi)展紅色教育,以習近平總書(shū)記在“七一頒授”儀式上的講話(huà)、習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的講話(huà)為主要內容開(kāi)設宣講會(huì )、專(zhuān)題學(xué)習班,要求黨員群眾積極學(xué)、深入學(xué)。二是緊緊圍繞黨員“四個(gè)一”(即展每一名黨員講一個(gè)紅色小故事、寫(xiě)一篇心得體會(huì )、提一條合理化建議、為公司或職工辦一件實(shí)事)和青年職工素質(zhì)提升為工作重點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,帶領(lǐng)青年職工在崗位上成長(cháng)成才、建功立業(yè)。通過(guò)“一站到底”、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),在思想上用理論武裝頭腦,在崗位上實(shí)現技能的快速提升,不斷強化青年職工的綜合素質(zhì)。三是廣泛開(kāi)展“解難題、辦實(shí)事、辦好事”實(shí)踐活動(dòng),對目前25項實(shí)事進(jìn)行清單管理,按照計劃嚴格落實(shí)各項實(shí)事,并及時(shí)進(jìn)行公示,讓職工能切身感受到工作環(huán)境、福利待遇帶來(lái)的變化。四是認真開(kāi)好黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì ),讓黨員“紅紅臉”、“出出汗”,發(fā)現問(wèn)題,查擺不足,深刻反思,共同進(jìn)步。

精細設備管控 調試攻關(guān)賦動(dòng)能
為完成勞動(dòng)競賽生產(chǎn)各項目標,該公司多措并舉實(shí)現設備精細化管理。一是強化設備管控,持續完善三級巡回檢點(diǎn)制度和設備包機制,落實(shí)設備責任主體,明確誰(shuí)的設備誰(shuí)維護,讓設備“包修到人”。二是強化一線(xiàn)職工技能培訓,該公司利用每周周四下班時(shí)間開(kāi)設“技能培訓小課堂”,由分管生產(chǎn)副總、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員有針對性、有技術(shù)性、有專(zhuān)業(yè)性的講解生產(chǎn)設備,不斷夯實(shí)一線(xiàn)職工的崗位操作技能。三是持續做好復合超細粉改造生產(chǎn)線(xiàn)設備的調試攻關(guān)工作,為提高球磨機有效運轉率,該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部成立“調試攻關(guān)”突擊隊,對項目電氣、機械設備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),力爭在勞動(dòng)競賽期間設備有效運轉率達到95%以上。
強化“百安”促安全 管理再上新臺階
下半年,該公司以“百日安全”、創(chuàng )建綠色粉磨示范企業(yè),創(chuàng )建一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)為目標,合理安排部署消防安全、雨季三防、環(huán)境保護等各項工作,直擊安全現場(chǎng)查隱患,強化施工管理查問(wèn)題,提高安全意識查培訓,力爭實(shí)現現場(chǎng)安全環(huán)保工作再上新臺階。為強化現場(chǎng)安全管理工作,該公司堅持推進(jìn)安全環(huán)保每周專(zhuān)項檢查、每月綜合大檢查以及不定期突擊檢查交錯進(jìn)行,對安全隱患整改明確時(shí)限,做到未整改不放過(guò),整改不合格不放過(guò),反復出現隱患問(wèn)題不放過(guò),不斷降低現場(chǎng)安全隱患概率。此外,該公司以強化職工安全意識,提高應急能力為抓手,積極開(kāi)展雨季三防、消防安全等應急演練,與安全培訓相結合,筑牢安全生產(chǎn)堤壩,死守安全生產(chǎn)紅線(xiàn),順利完成全年無(wú)安全事故發(fā)生。(曹子柯)
