8月18日，富平公司組織召開(kāi)“增收降本節支”專(zhuān)項推進(jìn)會(huì )，在認真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的基礎上，持續深挖潛力，激發(fā)動(dòng)力，全力推進(jìn)降本增效攻堅戰深入開(kāi)展。

        會(huì )上， 富平公司細化“增收節支降本”目標，從科技創(chuàng )新、生產(chǎn)運行、質(zhì)量管理、技改項目、設備維護、成本管控、安全環(huán)保、財務(wù)管理、人力資源、綜合管理等十大項，五十余條進(jìn)行逐條分析、細化到人、責任到人，做到每項目標有措施保障，每條措施有具體控制指標。通過(guò)引導公司干部職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，養成“勤儉節約”的習慣，結合內部市場(chǎng)化考核，以開(kāi)展小改小革、科技創(chuàng )新等活動(dòng)為抓手，對公司內部潛力再次深度挖掘，全面控制“增收降本節支”各項指標，做到人人頭上有指標、人人肩上有責任。會(huì )議指出，要全面深入、及時(shí)有效的開(kāi)展宣傳報道，引導和激勵全員參與增收節支活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
        下一步，富平公司將緊扣“總量提升、目標不變、思路不換、任務(wù)不減”的增收節支降本總思路，在黨建融入、責任落實(shí)、全員參與等方面下功夫，聚焦年度目標，對標先進(jìn)，緊緊圍繞“穩質(zhì)量、降成本”一廠(chǎng)一策工作方針、“增收節支降本”實(shí)施細則，讓每一條措施轉變成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，頂壓前行、逆勢而上，全面完成年度各項目標任務(wù)。（阮欣）