近年來(lái),漢中公司生產(chǎn)黨支部圍繞中心工作、聚焦關(guān)鍵環(huán)節，以基層黨組織標準化建設為抓手，開(kāi)展“三亮三抓三提升”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，嚴密組織體系、嚴格組織生活、嚴明組織紀律，把每名黨員納入黨組織有效管理之中，讓基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮，真正成為戰斗堡壘，讓鮮紅的黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚，為企業(yè)奮進(jìn)“十四五”貢獻力量。

        標準化建設建強基層戰斗堡壘。隨著(zhù)支部標準化工作的開(kāi)展，漢中公司生產(chǎn)黨支部逐層理順組織關(guān)系，圍繞“全計劃維修，無(wú)故障生產(chǎn)”的宗旨，打造“三亮三抓三提升”黨建特色品牌，扎實(shí)開(kāi)展支委“學(xué)、說(shuō)、做”三方面能力提升，今年三月份以來(lái)生產(chǎn)黨支部全體黨員聚焦高質(zhì)量發(fā)展靶心，把黨史學(xué)習教育與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)相統籌，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效等工作相結合，引領(lǐng)全體員工認清新形勢、明確新目標、扛起新責任，切實(shí)把學(xué)習成效轉化為工作動(dòng)力和工作業(yè)績(jì)，組建“黨員突擊隊”“黨員幫扶小組”，以“一點(diǎn)紅”帶動(dòng)“一片紅”，掀起“支部是堡壘、黨員當先鋒、全員保生產(chǎn)”的工作熱潮，先后被生態(tài)水泥公司授予“雙想三聽(tīng)創(chuàng )四一”品牌黨支部、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
        該支部抓住深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的“牛鼻子”，全面發(fā)揮黨員項目攻關(guān)小組能效，打響技術(shù)攻堅戰。今年以來(lái)，先后實(shí)施了對1#選粉機晃動(dòng)、磨機堆焊、中控參數優(yōu)化等攻關(guān)項目。其中針對1#線(xiàn)運行初期，磨機臺時(shí)僅為35噸，只發(fā)揮了設備產(chǎn)能的70%的現象，通過(guò)黨員攻關(guān)使臺時(shí)穩定在50噸以上，1#線(xiàn)選粉機晃動(dòng)大處理榮獲了生態(tài)水泥公司“五小創(chuàng )新成果”；磨機磨輥堆焊攻關(guān)項目，實(shí)現了磨輥自主維修，僅此一項將檢修時(shí)間由原來(lái)的7天縮短為3天，產(chǎn)生了“組合空氣風(fēng)機組防護裝置、回轉反吹式防爆收塵器結構、用于固廢物燒制陶瓷的上釉裝置”等10余項專(zhuān)利。
        實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須要打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅戰。鑒于漢中公司生產(chǎn)原材料及動(dòng)力能源皆受上游企業(yè)牽制，使企業(yè)在低成本控制方面始終面臨嚴峻考驗，因此，追逐“質(zhì)”與“效”，是該公司永不停歇的課題。生產(chǎn)黨支部在中控室設立“黨員示范區”，充分發(fā)揮“三比”管理效能，每名黨員帶領(lǐng)一個(gè)班組，實(shí)施“班組產(chǎn)量日日比，臺時(shí)能耗時(shí)時(shí)比，全面考核月月比”，激發(fā)全員活力，重點(diǎn)從降能耗、保臺時(shí)入手，踐行“百分制精細”考核，從強化專(zhuān)業(yè)技能培訓、優(yōu)化產(chǎn)能建設部署、提高產(chǎn)能建設效率、突出技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)等方面全方位挖潛能、創(chuàng )效益，通過(guò)“三比”管理、“百分制精細”考核及持續探索生產(chǎn)線(xiàn)工藝控制參數的優(yōu)化，2#磨臺時(shí)產(chǎn)量從100噸提高到了115噸；磨機臺時(shí)電耗1#線(xiàn)由50度降低到了46.5度，2#線(xiàn)由47度降低到了42度。
        以信念照亮奮斗之路，以忠誠筑牢黨性之魂，以務(wù)實(shí)展現擔當之勇。漢中公司生產(chǎn)黨支部將以突出思想認識“再提升”，增強開(kāi)展工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，緊扣企業(yè)發(fā)展主線(xiàn)，堅持上下左右“聚合力”，打造一支“黨性強、有靈魂”的鐵軍，為企業(yè)“十四五”期間實(shí)現跨越發(fā)展保駕護航?。ㄌ锛瘟眨?br />