“公司所屬各單位要結合自身實(shí)際，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增收、節支、降本關(guān)鍵點(diǎn)形成50條工作措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展激活前行動(dòng)能，提供有力支撐?！痹谏鷳B(tài)水泥公司近日正在深入開(kāi)展的“挖潛增效”專(zhuān)項工作安排中，這項目標任務(wù)引起了全員的廣泛關(guān)注和高度重視。

        此次面向全員掀起的“挖潛增效”攻堅戰，是生態(tài)水泥公司緊緊圍繞“以核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革的綠色建材、環(huán)保服務(wù)與新材料供應商，推進(jìn)綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng)，新材料與智能制造兩級支撐”發(fā)展戰略，審時(shí)度勢，精準謀劃的專(zhuān)項活動(dòng)，是將職工干事創(chuàng )業(yè)熱情轉化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、決勝市場(chǎng)的實(shí)踐能力的一項科學(xué)舉措，力爭凝聚全員合力再次跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
        據悉，“挖潛增效”專(zhuān)項活動(dòng)歷時(shí)5個(gè)月，持續154天。為保證活動(dòng)成果達到預期，生態(tài)水泥公司立足國家“雙碳”目標、開(kāi)局“十四五”、建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出的新標準新要求，積極應對新冠疫情、秋冬季錯峰生產(chǎn)、煤炭?jì)r(jià)格持續攀升、銅川地區兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)運營(yíng)帶來(lái)的嚴峻形勢，以“一廠(chǎng)一策”為根本，聚焦“挖”字下功夫，著(zhù)眼“增”字出實(shí)招，制定下發(fā)了活動(dòng)安排，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，針對活動(dòng)組織、督導、驗收、考核明確了責任部門(mén)，確保職責分工落實(shí)到位。此外，與以往開(kāi)展的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題活動(dòng)有所不同的是，此次目標任務(wù)更加注重工作措施的落地見(jiàn)效。公司要求所屬各單位要深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，創(chuàng )新工作方法，優(yōu)化激勵政策，必須把目標任務(wù)層層分解到車(chē)間班組、市場(chǎng)一線(xiàn)，引導全員鎖定安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、產(chǎn)品銷(xiāo)售、項目建設、科技創(chuàng )新、5G智能化等重點(diǎn)工作主動(dòng)作為、精準發(fā)力，在實(shí)干中形成引領(lǐng)方向、指導行動(dòng)的有力措施，致力于通過(guò)確立切實(shí)可行的“50+”強效舉措，探索出“增收、節支、降本”科學(xué)路徑，最終達到企業(yè)管理水平、市場(chǎng)核心競爭力“雙提升”。
        “公司各部門(mén)、基層各單位要按照‘挖潛增效’活動(dòng)確立的目標任務(wù)和相關(guān)要求，高質(zhì)量嚴要求開(kāi)展好各項工作，以活動(dòng)為載體促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )佳績(jì)?！被顒?dòng)伊始，在公司專(zhuān)題工作會(huì )議上面向全員發(fā)出的強烈號召。
        目前，隨著(zhù)活動(dòng)逐步進(jìn)入關(guān)鍵期，生態(tài)水泥公司每個(gè)人都進(jìn)入奮戰狀態(tài)，投身各自崗位只爭朝夕，創(chuàng )新創(chuàng )效，為圓滿(mǎn)完成全年既定目標不懈努力，為共同走出一條生態(tài)水泥高質(zhì)量發(fā)展之路貢獻力量。（白嵐）