9月23日上午，生態(tài)水泥公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅深入智引公司調研指導工作，智引公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)馮炫陪同。

        調研過(guò)程中，周紅實(shí)地查看了智引公司審批通過(guò)的礦用產(chǎn)品、防爆等各項許可證，詳細了解礦用隔爆兼本安型基站的基本配置及技術(shù)參數，并前往生產(chǎn)車(chē)間就現階段生產(chǎn)的“礦用隔爆兼本安型無(wú)線(xiàn)基站”對接口，提出接縫處“螺紋式”加工處理方式，切實(shí)增加接口摩擦面、提升密閉性，有效預防和控制煤礦瓦斯爆炸等風(fēng)險。同時(shí)，聚焦智引公司數字化經(jīng)濟發(fā)展，他指出，一是智引公司要加快完善防爆安全管理體系，自上到下做好生產(chǎn)管理、推廣使用全流程；二是為合作伙伴的數字化轉型和智能化升級提供技術(shù)服務(wù)，首先要抓住客戶(hù)單位的特點(diǎn)及需要解決的難題，無(wú)論是化工還是煤礦行業(yè)，智引公司都要全面提升自身的硬實(shí)力；三是智引公司全體班子要冷靜分析，運用好現在的混企模式，在思維模式上要不斷創(chuàng )新，跟緊社會(huì )和時(shí)代發(fā)展的步伐，產(chǎn)品要以“精、優(yōu)”為重心。
        此外，周紅就職工需求及入職大學(xué)生基本情況，現場(chǎng)隨機抽取2名職工進(jìn)行了交流談心。（陳新）