開(kāi)局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 數智化發(fā)展正當時(shí) 財務(wù)部轉型勇?lián)?/h1>

發(fā)布日期：2021-09-29     信息來(lái)源: 公司財務(wù)資產(chǎn)部     作者：楊雪會(huì ) 張惠     瀏覽數：1745    分享到：

        2021年是“十四五”開(kāi)局之年，緊跟國家總體戰略部署，隨著(zhù)國企改革逐步深化，企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。公司財務(wù)資產(chǎn)部作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和風(fēng)險防控的保護盾，要做好本職工作，就必須全面提升財務(wù)管理智能化水平，強化財務(wù)價(jià)值引領(lǐng)力和價(jià)值洞察作用，在實(shí)現高效一體化的協(xié)同運作過(guò)程中，助推公司邁入發(fā)展新征程。
        立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對管理能力和管理水平提出的新標準，作為公司財務(wù)部門(mén)，緊緊圍繞陜煤集團當前啟動(dòng)的財務(wù)共享建設工作要求有序推進(jìn)各項業(yè)務(wù)開(kāi)展，旨在有效改善公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息收集、處理主要靠人工干預，財務(wù)收支項目繁多復雜、核算規范難度大、信息利用效率低，財務(wù)分析與管理作用偏弱等現狀和不足。
        財務(wù)共享即借助信息化手段，將財務(wù)工作中同質(zhì)化高、重復度高、易于標準化的業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，歸集到共享中心統一處理，實(shí)現專(zhuān)業(yè)的分工和資源的共享，提供標準的決策數據支持和管控抓手，實(shí)現財務(wù)“服務(wù)+管控”的數字化轉型升級。通過(guò)財務(wù)共享建設，推進(jìn)財務(wù)轉型升級，打造“戰略財務(wù)-共享財務(wù)-業(yè)務(wù)財務(wù)”三位一體管控模式。
        通過(guò)財務(wù)共享體系建設扎穩根基，財務(wù)工作將實(shí)現從“價(jià)值守護型”向“價(jià)值創(chuàng )造型”的巨大轉變。根據集團財務(wù)共享體系建設，由集團公司根據企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展主數據處理和主數據平臺的建設，將所有的財務(wù)信息及數據整合，強化應用與治理，實(shí)現信息的快速傳遞與共享，將財務(wù)活動(dòng)從事后控制向前端推移，提高財務(wù)的監督職能，提升財務(wù)服務(wù)的水平，為公司的決策層提供有力支撐。
        奮進(jìn)“十四五”，就是要在管理提升上下功夫、見(jiàn)實(shí)效。生態(tài)水泥公司財務(wù)資產(chǎn)部將全力奮進(jìn)，與集團積極溝通，與成員單位通力協(xié)作，充分研討建設事項，努力把財務(wù)共享中心建設成一面旗幟，一個(gè)標桿，成為與企業(yè)發(fā)展相匹配的數字化平臺，為公司實(shí)現“十四五”奮斗目標，邁向新征程提供堅實(shí)保障，為集團公司發(fā)展貢獻生態(tài)水泥力量。（楊雪會(huì ) 張惠）

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