2月27日，物貿公司召開(kāi)一屆四次職工大會(huì )暨2022年度工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )。會(huì )議宣貫落實(shí)了生態(tài)水泥公司二屆六次職代會(huì )暨2022年度工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )精神，全面總結2021年度各項工作，周密部署2022年各項重點(diǎn)工作。該公司全體干部職工參加了此次會(huì )議，會(huì )議由該公司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席趙亞軍主持。

        正式會(huì )議開(kāi)始前，首先召開(kāi)了一屆四次職工大會(huì )預備會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了大會(huì )籌備工作報告，表決通過(guò)了大會(huì )主席團、秘書(shū)長(cháng)名單及大會(huì )主要議程。
        會(huì )上，首先傳達了生態(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉重要講話(huà)精神以及二屆六次職代會(huì )暨2022年度工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )議精神。該公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王高峰以《黨建引領(lǐng)聚合力，夯實(shí)基礎增活力，為企業(yè)譜寫(xiě)追趕超越新篇章提供堅強保障》為題向大會(huì )作黨總支工作報告，報告指出，2021年，在生態(tài)水泥公司黨委的正確領(lǐng)導下，物貿公司黨總支堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神，認真落實(shí)陜煤集團、生態(tài)水泥公司各項決策部署，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，以“四個(gè)一”工作機制為抓手，充分用好紅色資源。以創(chuàng )建“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌為抓手，推行“三網(wǎng)一平臺”與“陽(yáng)光采購平臺”有效融合，各項指標取得不同程度的效果。緊緊圍繞黨支部標準化建設實(shí)施內容，強化督導力度，對照先進(jìn)支部，規范流程標準，兩個(gè)支部順利達標。層層壓實(shí)主體責任，不斷加強制度建設、黨員干部隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設和宣傳思想工作，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用。
        報告指出黨建融入中心工作切合點(diǎn)把握不準和黨建陣地建設宣傳工作力度不足的問(wèn)題，同時(shí)明確2022年工作方向，將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，把政治建設擺在首位，深化鞏固黨史學(xué)習教育成果，持續推進(jìn)“三低三高”黨建品牌建設和黨支部標準化建設，加強新聞宣傳工作和意識形態(tài)建設，加強干部隊伍和人才隊伍建設，全面落實(shí)從嚴治黨政治責任，夯實(shí)管理、堅持革新、開(kāi)拓市場(chǎng)、保供提質(zhì)，為推動(dòng)物貿公司打造智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園提供政治保障，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
        該公司副總經(jīng)理賈睿澤以《肩負使命、踔厲奮發(fā)、創(chuàng )智未來(lái)、篤行致遠，開(kāi)創(chuàng )新形勢下高質(zhì)量踐行一流服務(wù)型企業(yè)新局面》為題向大會(huì )作行政工作報告，報告指出，2021年，是物貿公司克服疫情影響砥礪奮進(jìn)、負重爭先的一年。物貿公司圍繞全年目標任務(wù)和“追趕超越”、““挖潛增效”各類(lèi)競賽活動(dòng)要求，狠抓組織建設、深挖降本增效、力促項目進(jìn)度、拓展貿易渠道，統籌推進(jìn)穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險、保穩定和全面從嚴治黨等各項工作，最終實(shí)現“三個(gè)增長(cháng)（銷(xiāo)量、收入、利潤），一個(gè)下降（財務(wù)費用）”。2021年營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)27.36%，實(shí)現利潤總額406.72萬(wàn)元，超額完成年初既定目標。
        報告客觀(guān)的分析了企業(yè)存在的問(wèn)題和短板，對2022年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了規劃。2022年要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持“物流貿易運輸大融通”發(fā)展路徑，踐行創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展理念，優(yōu)化企業(yè)治理體系，統籌經(jīng)濟發(fā)展和安全環(huán)保，以提高外部市場(chǎng)開(kāi)拓效益為龍頭，著(zhù)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理標準化。提升企業(yè)整體管理水平，持續優(yōu)化綜合管理體系。綜合統籌采銷(xiāo)資源，拓展貿易業(yè)務(wù)攻堅。創(chuàng )新調整采購策略，加強保障內部供應。打造現代化物流產(chǎn)業(yè)，構建綠色高效型企業(yè)。細化管理防控風(fēng)險，提高運行質(zhì)量。精準發(fā)力提升黨建和企業(yè)文化建設水平。以創(chuàng )造之勇、創(chuàng )新之能、創(chuàng )業(yè)之志不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面，為完成2022年高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗。
        該公司副總經(jīng)理王志國以《守護安全、綠色低碳、擘畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展藍圖》為題向大會(huì )作安全環(huán)保工作報告，報告指出，2021年，物貿公司認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明思想及安全生產(chǎn)重要論述，始終堅持貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司關(guān)于安全、環(huán)保工作的決策部署，嚴抓道路運輸安全環(huán)保工作，辨識安全生產(chǎn)中存在的漏洞和死角，編制安全風(fēng)險隱患清單，實(shí)現安全環(huán)保閉環(huán)管理；深入開(kāi)展安全三年整治活動(dòng)及各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)安全排查，不斷堵塞管理漏洞，規范現場(chǎng)管理人員的安全行為，并積極參與到生態(tài)水泥公司安全環(huán)保各項活動(dòng)中，使公司安全環(huán)保思想認識和管理不斷提升與完善，實(shí)現了全年安全環(huán)保目標。

        報告指出2021年安生環(huán)保工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)提出2022年安全環(huán)保工作目標，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，以安全“零事故”、環(huán)?！傲闶录睘閵^斗目標，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A工作，推進(jìn)安全環(huán)保標準化建設，提升安全環(huán)保培訓質(zhì)量，強化安全環(huán)保制度學(xué)習，加大安全環(huán)保培訓力度，發(fā)揮雙重預防機制 ，統籌驅動(dòng)“雙碳”發(fā)展，強化紅線(xiàn)意識，筑牢安全防線(xiàn)，全面提升職工應急處置能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行營(yíng)造安全、綠色發(fā)展的良好氛圍做出積極貢獻。

        會(huì )議還聽(tīng)取了《2022年度經(jīng)營(yíng)管理運行大綱（草案）》《2021年度財務(wù)決算和2022年預算安排報告》《2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2021年度選人用人工作報告》。簽訂了2022年度安全環(huán)保承諾書(shū)和消防承諾書(shū)。宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人的決定》。為進(jìn)一步落實(shí)疫情防控有關(guān)規定，在各組組長(cháng)的組織下，與會(huì )人員審議論并通過(guò)了《行政工作報告》《2022年度經(jīng)濟運行大綱（草案）》等。全體職工民主評議了領(lǐng)導班子及班子成員，民主評議了選人用人工作及中層管理干部。
        會(huì )議最后要求,各部門(mén)會(huì )后要認真組織學(xué)習宣貫會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，結合崗位實(shí)際，制定部門(mén)工作計劃，全面貫徹落實(shí)物貿公司的各項安排部署，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。同時(shí)號召大家以先進(jìn)為榜樣，奮發(fā)進(jìn)取，勇于擔當，扎實(shí)工作，共創(chuàng )佳績(jì)，為打造企業(yè)智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園貢獻智慧力量。（楊璞）