最是一年春好處,揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。3月24日上午，生態(tài)水泥公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅不打招呼、沒(méi)有陪同，直接深入富平公司生產(chǎn)一線(xiàn)和采礦區，對六化工廠(chǎng)建設、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、綠色智慧化礦山建設等情況進(jìn)行現場(chǎng)調研，并詳細了解該公司一季度穩增長(cháng)目標完成情況，并針對存在的短板和差距提出了具體要求。

      在交流座談中，周紅對富平公司在疫情防控、安全管理、環(huán)境衛生及熟料、水泥提質(zhì)增效等方面取得的成績(jì)給予充分肯定。結合水泥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)先進(jìn)指標以及生態(tài)水泥公司內部混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，周紅對富平公司當前亟待解決的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)分析，要求富平公司要加快5G智能化系統應用的步伐，依托科技賦能，對標先進(jìn)，精準生產(chǎn)成本管控，奮力實(shí)現“十四五”規劃既定目標任務(wù)；要充分發(fā)揮建材行業(yè)消納固廢的優(yōu)勢，積極探索低碳排放的新路徑，在集團公司積極推廣生態(tài)水泥公司固廢綜合利用建設；要堅持黨政融合，把黨的領(lǐng)導落實(shí)到公司治理各環(huán)節，提高科學(xué)決策水平，全力補齊發(fā)展短板。
      在聽(tīng)取了富平公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩增長(cháng)工作匯報后，周紅對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是園區建設規劃要有愿景目標。富平公司要堅持建設工業(yè)園區的夢(mèng)想，按照建廠(chǎng)初期既定的目標，擴大規模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，規劃一個(gè)高品質(zhì)、有發(fā)展前景的工業(yè)園區，和生態(tài)水泥當前的發(fā)展有機融合，實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展。二是當下的事情要做好。富平公司要快速反應對標查找出的問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)改造、科技創(chuàng )新、提升全員工效等降低成本，終極能耗指標力爭做到全國第一；要堅定不移推進(jìn)礦山二期開(kāi)采，和地方政府全力配合，在年內完成奮斗目標。三是要做好技改項目的跟蹤和后評價(jià)。生態(tài)水泥公司以開(kāi)放包容的態(tài)度吸納了各類(lèi)優(yōu)秀人才，培養了企業(yè)忠誠團隊，富平公司要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，提高新項目的操作水平和運用能力，通過(guò)消缺使余熱發(fā)電、智能化等項目達到預期效果。
      最后，周紅還對春夏季節職工安全意識、班子成員黨風(fēng)廉政建設以及集團巡察工作應注意事項進(jìn)行了強調。（惠棟梁）