5月8日，黃陵公司精心籌劃的2022年度中層管理人員內部公開(kāi)崗位競聘正式啟動(dòng)。

      自推行國企三項制度改革以來(lái)，該公司始終堅持收入能增能減、干部能上能下、員工能進(jìn)能出的常態(tài)化機制，不斷完善職工薪酬體系，嚴抓績(jì)效考核，進(jìn)一步擴大職工收入差距，實(shí)現了能者多勞、多勞多得的良性轉變；全面優(yōu)化青年職工晉升渠道，推進(jìn)年輕后備干部選拔，培養更多有理想、有能力、有才干的青年職工進(jìn)入企業(yè)后備人才庫，讓青年職工奮斗有目標，行動(dòng)有力量。2021年以來(lái)，黃陵公司先后有3名優(yōu)秀青年職工通過(guò)后備人才選拔走上了管理崗位，初步實(shí)現能者上，庸者下，平者下的改革實(shí)效。

      2022年，在黃陵公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要更多有能力、有擔當、有膽魄的干部職工站出來(lái)扛起大梁，發(fā)揮作用，帶領(lǐng)全體職工成功渡過(guò)企業(yè)轉型期。為此，該公司大膽試點(diǎn)，拿出生產(chǎn)一線(xiàn)重點(diǎn)崗位進(jìn)行內部公開(kāi)競聘，廣泛宣傳動(dòng)員職工全員參與，對生產(chǎn)部門(mén)中層管理人員進(jìn)行重新“排座”，實(shí)現了由“相馬”到“賽馬”的轉變。

      崗位競聘關(guān)系企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(cháng)，為此，該公司積極制定了《中層管理人員崗位競聘方案》，明確了競聘崗位、競聘程序以及競聘要求等基本內容，先后經(jīng)過(guò)自主報名、資格審查、競聘答辯、黨總支會(huì )議研究、任前公示等多項環(huán)節，堅持全程公平公正、公開(kāi)透明的原則，有效保證了崗位競聘的科學(xué)嚴謹性和程序的規范性。

      “選出讓公司領(lǐng)導認可、職工群眾信服、崗位業(yè)績(jì)突出、作用發(fā)揮明顯的優(yōu)秀人才才能算得上是一次成功的崗位競聘?！必撠煷舜螎徫桓偲傅墓ぷ魅藛T說(shuō)道。

      “這次競聘生產(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)的崗位，你覺(jué)得自己有什么優(yōu)勢？”在競聘現場(chǎng)，競聘者們從容不迫，冷靜對答，紛紛曬出亮眼的工作成績(jì)單，將本次崗位競聘演變?yōu)榛仡櫧?jīng)歷、總結經(jīng)驗、發(fā)現不足、取長(cháng)補短的“陽(yáng)光賽場(chǎng)”。

“要憑借這次崗位競聘，把想干事、能干事、干好事的優(yōu)秀黨員干部和青年職工吸收到中層管理隊伍中來(lái)，加速推進(jìn)干部隊伍的血液更新，拒絕管理人員‘佛系躺平’，有效激發(fā)中層管理人員干事創(chuàng )業(yè)的積極性，共同推動(dòng)公司走好轉型發(fā)展之路?！痹摴军h總支書(shū)記、董事長(cháng)馬恭行說(shuō)道。

      此次崗位競聘為廣大職工提供了展示自我的大舞臺，讓奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的青年職工看到了新的希望，有更大的信心和決心干事創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)轉型發(fā)展再添新功。

      據悉，隨著(zhù)國企三項制度改革的不斷推進(jìn)，該公司將把公開(kāi)競聘作為中層管理人員、技術(shù)骨干選拔的主要方式，激勵青年職工主動(dòng)在企業(yè)轉型發(fā)展的大舞臺上曬一曬自己的亮眼成績(jì)單。（曹子柯）