5月5日，黃陵公司召開(kāi)第二季度工作部署專(zhuān)題會(huì )議，認真分析深刻總結第一季度工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題，并對第二季度工作進(jìn)行周密部署、認真安排，確保完成百日會(huì )戰、穩增長(cháng)任務(wù)目標。該公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。

      會(huì )上傳達學(xué)習了生態(tài)水泥公司《一季度經(jīng)濟運行分析及下一階段工作安排》文件精神，并對公司第二季度經(jīng)營(yíng)指標和保障措施進(jìn)行了細致分析和深刻討論，各班子成員結合分管職能對各責任部門(mén)提出了具體要求。
      該公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)馬恭行指示，一是要求各部門(mén)認真學(xué)習、高度重視生態(tài)水泥公司《一季度經(jīng)濟運行分析及下一階段工作安排》文件精神，并結合黃陵公司第二季度經(jīng)營(yíng)指標要求重新分解任務(wù)指標，制定詳細可行的工作方案和保障措施；二是現階段工作重點(diǎn)以保供應穩生產(chǎn)促銷(xiāo)售為主，形成“供應-生產(chǎn)-銷(xiāo)售”三級聯(lián)動(dòng)，做到目標層層分解、壓力逐級傳遞，通力合作，穩扎穩打落實(shí)主體責任；三是各級領(lǐng)導干部各安其位、各司其職、各盡其責，同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)“貨款回收”“引領(lǐng)型企業(yè)創(chuàng )建”等重點(diǎn)工作，對工作完成不力人員嚴格執行公司各項考核和管理制度。
      追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡頭是春山。百日會(huì )戰的熱潮已經(jīng)如火如荼，該公司將持續抓牢“穩增長(cháng)、重效益”主體核心，砥礪全員進(jìn)一步明確任務(wù)目標，層層落實(shí)工作責任，奮而追之，努力完成企業(yè)轉型發(fā)展高質(zhì)量答卷。（趙二軍）