“百日會(huì )戰”活動(dòng)開(kāi)展至今，富平公司燒成車(chē)間堅持“黨建+生產(chǎn)”雙融合模式，不斷提升車(chē)間管理工作水平，以生產(chǎn)任務(wù)為目標，引導全體黨員干部職工在工作中履職盡責，助力“百日會(huì )戰”圓滿(mǎn)收官。

      突出“思想宣貫”，夯實(shí)基礎建設。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該車(chē)間積極組織全體黨員干部職工學(xué)習“百日會(huì )戰”活動(dòng)要求和目標任務(wù)，圍繞活動(dòng)硬指標、硬任務(wù)，通過(guò)班前會(huì )、例會(huì )等載體充分認識百日會(huì )戰的實(shí)際意義，讓“百日會(huì )戰”精神進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)職工，用時(shí)不我待的精神抓好每一項工作的落實(shí)。同時(shí)，該車(chē)間在生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛活動(dòng)宣傳橫幅、布置時(shí)間進(jìn)程展板，為“百日會(huì )戰”營(yíng)造出濃厚的競賽氛圍。
      突出“黨建引領(lǐng)”，發(fā)揮黨員帶頭作用。該車(chē)間以“黨員責任區”“黨員先鋒隊”等為重要抓手，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過(guò)加強設備日常監護，落實(shí)崗位安全隱患排查和巡檢工作，確保百日會(huì )戰期間設備安全穩定運行。同時(shí)，該車(chē)間以“創(chuàng )新改革有實(shí)效”主題活動(dòng)為抓手，以黨員技術(shù)骨干“傳幫帶”為載體，結成8對師徒組合，積極推進(jìn)富平公司“回轉窯軸頭密封改造”“回轉窯煤質(zhì)貧化”等創(chuàng )新改造項目。
      此外，該支部通過(guò)主題黨日對廠(chǎng)區緯五路、緯六路及廣場(chǎng)綠化帶雜草、垃圾進(jìn)行清理，并鋪設草坪600余平米。
      突出“責任落實(shí)”，強化現場(chǎng)管理。該車(chē)間根據生產(chǎn)實(shí)際不斷調整、完善崗位職責分工，落實(shí)“五定一?！敝贫?，明確崗位細則，要求每個(gè)崗位做到專(zhuān)人負責，每班定點(diǎn)對重點(diǎn)設備、電氣、工藝等進(jìn)行專(zhuān)項排查，做到“及時(shí)發(fā)現、立即處理、經(jīng)驗總結學(xué)習”三步走的閉環(huán)管理模式，提高職工的責任意識和經(jīng)驗累積，并通過(guò)持續優(yōu)化工藝參數和技術(shù)改造，確保設備可靠性100%，推進(jìn)各項工作落實(shí)到位。
      “百日會(huì )戰”收官在即，富平公司燒成車(chē)間將不斷“在實(shí)踐中總結，在總結中突破”，以飽滿(mǎn)的激情和高度的責任感，為“百日會(huì )戰”交出滿(mǎn)意的答卷。（周瑞）