
生態(tài)水泥公司對智引公司進(jìn)行“增量創(chuàng )收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩增長(cháng)”百日會(huì )戰活動(dòng)綜合考評
7月7日,生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組一行蒞臨秦創(chuàng )原,對智引公司“增量創(chuàng )收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩增長(cháng)”百日會(huì )戰活動(dòng)的完成情況進(jìn)行現場(chǎng)考核。該公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加了考核大會(huì )。
該公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)馮炫分別從目標任務(wù)完成情況、面臨的困境以及下一步工作思路三個(gè)方面對百日會(huì )戰活動(dòng)進(jìn)行了詳細匯報。
聽(tīng)取匯報后,杜永康對該公司轉型發(fā)展以來(lái)取得的成績(jì)表示肯定。她指出,智引公司要借力秦創(chuàng )原創(chuàng )新驅動(dòng)平臺,緊緊扭住科技創(chuàng )新這個(gè)戰略基點(diǎn),在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得更多突破,不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競爭中把握先機、贏(yíng)得主動(dòng);要敢于直面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的矛盾,不斷強化和提升薄弱環(huán)節,形成考核工作閉環(huán),真正實(shí)現以考核促提升;要從相對集中,略有分散的供應商庫中選取綜合考評良好的供應商,讓?xiě)召~款和應付賬款持平,降低現金流壓力,避免出現應收賬款吃緊的風(fēng)險;要落實(shí)好全員績(jì)效考核,激發(fā)團隊合力,努力研發(fā)自有產(chǎn)品,提升核心競爭力,完成全年目標任務(wù),為實(shí)現科創(chuàng )板上市再賦新動(dòng)能。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。智引公司將以此次考核為契機,不遺余力拓市場(chǎng),抓經(jīng)營(yíng),增實(shí)效,激發(fā)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱情和巨大潛能,確保2022年“再續精彩”。
會(huì )后,考核組一行人參觀(guān)了秦創(chuàng )原辦公區,詳細檢查了相關(guān)文件資料。(楊琦 張丹)
