今年以來(lái)，漢中公司堅持黨建引領(lǐng)，強化政治擔當，以“貫穿一個(gè)思想、圍繞一個(gè)主題、聚焦一個(gè)基礎、推進(jìn)兩個(gè)融合、實(shí)現一個(gè)爭創(chuàng )”的“3121”工作體系，實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貫徹全面從嚴治黨政治責任等同頻共振，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。前半年產(chǎn)銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)了24.72%，營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(cháng)了18.59%，利潤較去年同期增長(cháng)了199.32%。

思想引航 筑牢理想信念

      漢中公司黨總支不斷強化黨的創(chuàng )新理論武裝，把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九屆六中全會(huì )精神作為首要政治任務(wù)，推行常態(tài)化學(xué)習制度，即以班子理論學(xué)習、“三會(huì )一課”“主題黨日”為載體，通過(guò)第一議題、黨員集中學(xué)習、領(lǐng)導干部宣講等方式，創(chuàng )新實(shí)施“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“集中學(xué)習+主題研討”“座談+經(jīng)驗交流”立體化學(xué)習模式，開(kāi)展常態(tài)化黨性教育，筑牢信念之“基”、黨建之“魂”。截至目前，該公司開(kāi)展班子理論學(xué)習14次，主題研討6次，并形成企業(yè)上市工作和礦渣堆棚項目?jì)蓚€(gè)實(shí)踐成效案例，進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部理論武裝。同時(shí)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，牢牢鎖定固廢利用、綠色發(fā)展關(guān)鍵詞，精心策劃、主動(dòng)出擊，及時(shí)刊登優(yōu)秀稿件，提升企業(yè)宣傳時(shí)效性和引領(lǐng)性。上半年，對外刊登稿件70余篇，在主流媒體刊發(fā)系列報道、深度報道20余篇，其中《生態(tài)水泥漢中公司再次成功入選陜西省上市后備企業(yè)名單》《西寨水泥廠(chǎng)全國綠色粉磨站創(chuàng )建側記》等稿件在職工之中和行業(yè)內廣泛傳播，為企業(yè)向好發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。

責任巡航 提升工作質(zhì)效

      以召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設會(huì )為契機，簽訂目標責任書(shū)，細化責任清單，修訂完善《漢中公司黨總支及班子成員2022年度全面從嚴治黨責任清單》，進(jìn)一步壓實(shí)責任。開(kāi)展黨組織書(shū)記述職評議考核會(huì )，切實(shí)推動(dòng)第一責任人履行職責。結合生態(tài)水泥公司黨建月度重點(diǎn)工作安排，每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究推進(jìn)工作落實(shí)，不斷增強抓黨建工作責任意識。開(kāi)展落實(shí)巡視巡察整改“再回頭看”工作，梳理了8個(gè)方面20條問(wèn)題，制定了整改落實(shí)清單，逐項逐條進(jìn)行銷(xiāo)號整改。

規范引領(lǐng) 建強組織體系

      規范組織設置，完成了黨總支換屆，使黨內民主得到了充分發(fā)揮。修訂完善了《黨總支議事規則》，實(shí)現了議事合理化、規范化、制度化。嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度，確保重大部署和重大決策落地落實(shí)。上半年，召開(kāi)黨總支會(huì )12次。規范黨員發(fā)展，注重從業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員，把好程序關(guān)，抓好關(guān)鍵環(huán)節，定期對入黨積極分子進(jìn)行考核評價(jià)，做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。今年共確定入黨積極分子5名，發(fā)展對象5名，預備黨員1名，黨員隊伍不斷壯大，黨組織吸引力、凝聚力進(jìn)一步得到了加強。

品牌助航 活化黨建載體

      該公司緊扣安全生產(chǎn)、降本增效、改革創(chuàng )新等工作重點(diǎn)，持續推進(jìn)“三亮三抓三提升”黨建品牌創(chuàng )建，開(kāi)展“三級三維”黨建對標管理工作和黨建管理共創(chuàng )共建“結對子”工作，以“三樹(shù)三加三促進(jìn)”創(chuàng )建為抓手，不斷鞏固支部標準化成果，推動(dòng)黨建工作再上新臺階。深入推進(jìn)黨員示范區、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員攻關(guān)項目等創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)職工活力，創(chuàng )先爭優(yōu)做表率，助力技術(shù)創(chuàng )新、提質(zhì)增效，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)“雙勝利”。黨員先鋒崗為拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，牽頭成立礦粉聯(lián)盟，推動(dòng)漢中礦粉在西安市場(chǎng)的開(kāi)拓，構建了區域供應商聯(lián)動(dòng)機制，利用返程車(chē)優(yōu)勢，補齊礦粉物流發(fā)運短板。黨員攻關(guān)項目小組，先后對1#選粉機晃動(dòng)、磨機堆焊、中控參數優(yōu)化等進(jìn)行小改小革，對2#線(xiàn)立磨減速機及2#線(xiàn)主排風(fēng)機變頻器進(jìn)行技術(shù)改造，保障了設備高效運行。

人才啟航 提升隊伍活力

      如何更進(jìn)一步激發(fā)管理人員履職盡責主動(dòng)性？如何為廣大職工開(kāi)辟成才之路，提供上升通道？這成為了擺在漢中公司面前一道急需破解的“必答題”。漢中公司黨總支始終把堅持黨管干部，落實(shí)“三項制度”改革擺在重要位置。召開(kāi)中層管理人員述職考評工作會(huì )，獎優(yōu)罰差，讓中層管理人員做到“人人肩頭扛責任、人人心中有目標”。打通晉升通道，通過(guò)競聘、職稱(chēng)評定、職業(yè)技能鑒定、繼續教育深造等，不斷充實(shí)豐富職工綜合能力水平。當前，該公司已有5名業(yè)務(wù)骨干通過(guò)競聘走上了中層崗位，優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性。

發(fā)展遠航 推動(dòng)融合發(fā)展

      圍繞“產(chǎn)供銷(xiāo)一體化”“黨政綜合管理”“固廢新項目”“企業(yè)上市”四大體系，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合。凝心聚力，建立萬(wàn)含工資全員績(jì)效考核管理體系，著(zhù)重協(xié)同增效，針對穩增長(cháng)及百日會(huì )戰活動(dòng)完成情況，強化產(chǎn)能釋放，完善原材料保供，主動(dòng)拓展新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，整合上下游資源，擴展礦粉業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道，加快實(shí)現區域內礦粉銷(xiāo)售“一盤(pán)棋”目標。真抓實(shí)干，列清單，找原因，積極協(xié)調，全力完成活動(dòng)目標。一季度該公司獲評生態(tài)水泥公司追趕超越優(yōu)秀單位。在百日會(huì )戰活動(dòng)中累計銷(xiāo)售產(chǎn)品42萬(wàn)噸，較好地完成了百日會(huì )戰活動(dòng)任務(wù)。項目推進(jìn)方面，府谷、澄合項目已完成了市場(chǎng)調研報告及生產(chǎn)技術(shù)報告。目前，項目可研報告正在審定完善中，正全力推進(jìn)項目立項。上市工作方面，漢中公司再次獲評2022年度陜西省B級上市后備企業(yè)，先后完成了制度修訂、土地購買(mǎi)、內部外部審核等工作，目前上市工作正在按照計劃穩步推進(jìn)。（馬丹）