
生態(tài)水泥:考核督導培訓“三合一” 服務(wù)基層出實(shí)招
近期,公司黨群工作部對所屬各單位2022年半年黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行考核督導。督導期間,考核組堅持“一把尺子量到底”,采用“考核+督導+培訓”方式進(jìn)行現場(chǎng)檢查和業(yè)務(wù)指導,督促各級黨組織守好主責主業(yè),精耕黨建責任田。
與往年不同的是此次黨建考核督導摒棄了以往全面督導考核所有黨建項目的方式,結合當前公司黨建重點(diǎn)工作,提前謀劃制定“培訓+考核+現場(chǎng)反饋”服務(wù)基層新模式,突出黨委重點(diǎn)工作落實(shí),注重黨建融入中心實(shí)效性,把思想理論武裝、黨的領(lǐng)導作用、干部管理等工作內容具體化、明晰化,倒逼黨組織領(lǐng)導班子加強頂層設計、黨組織書(shū)記履行第一責任人職責、黨支部戰斗堡壘作用發(fā)揮脫“虛”變“實(shí)”,促進(jìn)基層各單位黨建工作實(shí)現新提升。
“這次督導過(guò)程開(kāi)展了黨委會(huì )議管理、‘三級三維’黨建對標提升和黨建管理共創(chuàng )共建‘結對子’業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓,為我們規范、高標準開(kāi)展這兩項工作提供業(yè)務(wù)支撐?!睗h中公司黨群工作部馬丹說(shuō)道。
自“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百考核以來(lái),加快推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn),是實(shí)現“四個(gè)融合”的重要基礎,更是落實(shí)公司“十四五”時(shí)期黨建工作“11114469”總體布局的主要途徑。此次考核主要涵蓋“思想理論武裝、黨的領(lǐng)導作用”等9項重點(diǎn)工作,其中“黨的領(lǐng)導作用”考核項分值占比較以往更高,這是對黨建融入中心工作的最佳詮釋?!敖衲陱目己藛蝹€(gè)項目分值所占比重就能看出來(lái),考核注重黨建工作實(shí)績(jì),更加關(guān)注黨組織在融入中心作用發(fā)揮,這樣才能客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)各單位黨建工作實(shí)績(jì),切實(shí)為下半年黨建工作取得新實(shí)效‘把脈問(wèn)診’?!笨己私M成員李慧敏和張丹討論著(zhù)。
“我們更喜歡‘培訓+考核+現場(chǎng)’反饋新模式黨建督導培訓,讓我們在做好日常工作基礎上,集中精力攻堅克難黨建重點(diǎn)工作,不斷提升黨建工作整體質(zhì)量?!敝且军h總支副書(shū)記、工會(huì )主席馬文博說(shuō)道。
“您對公司黨建工作及黨群工作部履職情況的意見(jiàn)建議?”每到一個(gè)單位,這樣的對話(huà)場(chǎng)景以不同方式進(jìn)行著(zhù)?!敖衲?,是公司黨委確定的‘黨建融合深化年’,如何更好履行服務(wù)和管理職能,是落實(shí)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉反復強調的要深入推進(jìn)‘放改服’落實(shí)落細舉措之一?!笨己私M組長(cháng)姜曉芹說(shuō)道。
考核組在檢查交流中,了解到公司各級黨組織以完善黨建“四項機制”為抓手,通過(guò)搭建平臺,研發(fā)創(chuàng )新、保鏈穩鏈等方式,將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,較好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用。富平公司黨委把關(guān)定向,各黨支部緊盯智慧工廠(chǎng)建設,利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等六大板塊的實(shí)時(shí)數據,構筑起穩定生產(chǎn)的“智慧鏈”和“降本鏈”,降成本能力提升明顯,排放水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平,構建高效節能新發(fā)展模式,成為陜西省水泥行業(yè)首家績(jì)效分級A級企業(yè)。物貿公司黨總支在疫情防控期間,積極響應公司黨委號召,29名黨員和青年骨干主動(dòng)下沉至社區,保障疫情期間物資供應,為公司上半年實(shí)現穩增長(cháng)任務(wù)作出了貢獻。漢中公司黨總支發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨建優(yōu)勢,建專(zhuān)班謀發(fā)展挖潛增效,三條生產(chǎn)線(xiàn)高效運轉,再次入選陜西省2022年度省級上市后備企業(yè)。黃陵公司黨總支采取組織和民主推薦相結合方式,注重在一線(xiàn)選拔年輕優(yōu)秀后備干部,暢通青年職工上升通道。公司黨建工作呈現出“黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁 凝心聚力砥礪行”的良好態(tài)勢。
據悉,督導組將堅持問(wèn)題導向,梳理匯總存在問(wèn)題和不足,抓好問(wèn)題整改工作,規范黨建工作管理程序,過(guò)程管控有標準、結果評價(jià)有依據,發(fā)揮黨建目標責任考核導向、標尺、激勵作用,促進(jìn)黨建工作取得新成效。(劉向彬)
