一直以來(lái)，降本增效始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重中之重。著(zhù)眼于此，陜西建材科技集團堅持融合助力，奮力畫(huà)好最大“同心圓”。

黨建領(lǐng)航 攻堅克難創(chuàng )佳績(jì)

      一名黨員，一面旗幟。一個(gè)支部，一座堡壘。陜西建材科技集團始終堅持發(fā)揮黨組織攻堅克難及黨員模范帶頭作用，深度推動(dòng)黨建工作與降本增效有機融合，搭建“黨員攻關(guān)”創(chuàng )新改造平臺，有效激活降本增效“一池春水”。富平公司通過(guò)黨員突擊隊載體，先后完成1#水泥磨油站、循環(huán)風(fēng)道冷風(fēng)閥及2臺水泥磨粉煤灰計量運輸系統的升級改造，實(shí)現水泥磨液壓站電磁閥零故障，臺時(shí)產(chǎn)量平均提高5.5噸每小時(shí)。與此同時(shí)，利用16條廢舊皮帶制作上料皮帶，累計節約成本15萬(wàn)元。黃陵公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部帶頭對皮帶秤進(jìn)行技改，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，去掉配料站環(huán)節，解決了原材料濕度過(guò)大造成磨機停機，提高了皮帶傳送能力20％，節約成本13萬(wàn)元，在黨組織與黨員的示范引領(lǐng)下，降本增效成果顯著(zhù)。

      “黨員就是要沖鋒在前，帶頭攻堅克難，在黨員同志們的帶動(dòng)下，公司全體職工也積極投身到企業(yè)降本增效工作中去，充分發(fā)揮群智群力，讓降本增效取得了新的突破?！备黄焦驹宪?chē)間黨員常彥說(shuō)道。

改進(jìn)作風(fēng) 考核機制促新高

      “要將‘作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)’與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相結合，實(shí)現互融共促?！痹凇白黠L(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)”工作部署會(huì )上，公司黨委面向各級黨組織提出明確要求。一分部署，九分落實(shí)。著(zhù)眼于如何將“作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)”融入降本增效工作，公司通過(guò)完善考核機制，在改進(jìn)工作作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步催生了降本增效“新效能”。

      “中控室是助力公司實(shí)現降本增效目標的重要部門(mén)，結合陜西建材科技集團‘穩增長(cháng)防風(fēng)險強作風(fēng)’工作部署，我們聚焦提升中控室人員工作標準和操作手法，制定了《中控室管理考核制度》，實(shí)行末位淘汰制度?！秉S陵公司中控室主任梁德合說(shuō)道。

      實(shí)現降本增效，單靠一個(gè)“省”字遠遠不夠，依托改革創(chuàng )新激活企業(yè)內生動(dòng)力，引導其與“作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)”的落腳點(diǎn)一致無(wú)疑是最佳途徑。聚焦于此，黃陵公司對小改小革和專(zhuān)項技改工作每周進(jìn)行督辦，形成有效考核機制，企業(yè)改革創(chuàng )新氛圍濃厚。該公司空壓機技改項目將原有兩臺132千瓦定頻空壓機更換為110千瓦新型高性能一級能效超能壓縮永磁變頻空壓機，節電率23%，綜合電耗有效降低，提高經(jīng)濟效益；將原有1#庫底羅茨風(fēng)機技改為空氣懸浮，技改后節電7千瓦每小時(shí)，節電比率28%，節約成本3.07萬(wàn)元……“通過(guò)將‘作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)’與降本增效工作相結合，有效激發(fā)了全員創(chuàng )新創(chuàng )效活力?！秉S陵公司黨群工作部部長(cháng)惠曉嬌說(shuō)道。

比學(xué)趕超 勞動(dòng)競賽催動(dòng)能

      “臨近年末，大家要以這次勞動(dòng)競賽為契機大干快上，實(shí)現圓滿(mǎn)收官……”近日，在富平公司燒成車(chē)間的班前會(huì )上，車(chē)間主任李斌說(shuō)道。圍繞降成本、提效益，陜西建材科技集團通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽進(jìn)一步激發(fā)全員活力，針對設備檢修、產(chǎn)能釋放等重點(diǎn)工作著(zhù)力攻堅，激發(fā)企業(yè)降本增效新動(dòng)能。富平公司根據勞動(dòng)競賽要求，制定了“保運轉、促提升、增效益”措施，通過(guò)細化崗位巡檢制度和標準，以“檢”為切入點(diǎn)，落實(shí)設備技術(shù)員和管理人員分區域巡查設備，設備有效運轉率達到95%以上。與此同時(shí)，積極落實(shí)“設備三級巡檢和設備包機”制度，全力提升設備有效運轉率，確保各項任務(wù)目標順利完成。漢中公司堅持以產(chǎn)品質(zhì)量拓市場(chǎng)，實(shí)行產(chǎn)品全過(guò)程監督、考核。同時(shí)，建立市場(chǎng)反饋、定價(jià)機制，并制定銷(xiāo)售策略，有效擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑，創(chuàng )效成果顯著(zhù)。

      據悉，陜西建材科技集團將始終堅持工作“雙向融入”機制，走出降本增效發(fā)展新路徑。（郭光宇）