近期，物貿公司供應部深入建材市場(chǎng)調研，分別實(shí)地考察了軸承、螺栓、橡膠制品、離心風(fēng)機等常用產(chǎn)品，了解了采購物資的市場(chǎng)分布、工藝流程、執行標準、產(chǎn)品構成等信息，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識的優(yōu)勢，提升采購議價(jià)能力和話(huà)語(yǔ)權，做到知己知彼，為采購提供價(jià)格數據參考。

      針對生產(chǎn)單位的物資計劃，該公司拓寬采購思路、深耕備件市場(chǎng)，構建上游產(chǎn)品與終端需求雙向反饋，聯(lián)動(dòng)長(cháng)期穩定合作關(guān)系。優(yōu)化采購流程，提升采購質(zhì)量和效率，降低采購成本，做好需求分析，強化物資供應準確性。同時(shí)綜合考量物資類(lèi)別、到貨時(shí)間、配件質(zhì)量等，保障生產(chǎn)單位生產(chǎn)需要。

      據悉，該公司在日常工作中完善詢(xún)價(jià)、比價(jià)、采購三位一體責任管理體系，選擇多種競價(jià)策略，充分發(fā)揮物流配送優(yōu)勢。實(shí)施招標采購及陽(yáng)光平臺比價(jià)方式，減少流通環(huán)節，實(shí)現端對端采購。對于供應商加大監管力度，保障合同執行，規范預算管理，嚴格支付審批。

      物貿公司將進(jìn)一步加強設備配件采購價(jià)格收集，不定期開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調研。對重點(diǎn)物資進(jìn)行多級聯(lián)動(dòng)價(jià)格管控，執行采購價(jià)格問(wèn)題反饋機制，保證物資采購合理性，為生產(chǎn)單位的物資供應履行好“糧草官”職責。（常廉杰）