
黃陵公司:真抓實(shí)干迎考核 明確目標再出發(fā)
2月16日上午,由陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶隊,企管規劃部、黨群工作部、人力資源部、法務(wù)部等相關(guān)人員組成考核組,對黃陵公司2022年度目標責任完成情況及相關(guān)專(zhuān)項工作進(jìn)行檢查考核。
會(huì )上,黃陵公司圍繞生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量管理、人才培育等方面,對2022年度目標責任完成情況進(jìn)行總結匯報,并對2023年工作設想及重點(diǎn)措施進(jìn)行細致講解。
杜永康在聽(tīng)取匯報后,對黃陵公司2022年的經(jīng)營(yíng)管理工作給予充分肯定,一是經(jīng)營(yíng)指標完成較好,總體呈現“五升四降”態(tài)勢;二是科技創(chuàng )新、小改小革持續發(fā)力,成功躋身“高新技術(shù)企業(yè)”行列;三是“三會(huì )一層”制度體系、風(fēng)險防控等管理措施逐步完善,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)合規高效發(fā)展;四是安全環(huán)保保障有力,綠色工廠(chǎng)初見(jiàn)生機;五是全體職工攻堅克難,生產(chǎn)組織細致高效,有效平衡供銷(xiāo)矛盾,開(kāi)拓市場(chǎng)真誠服務(wù),切實(shí)提升設備運轉,小改小革效果明顯等六大工作亮點(diǎn),全力保障了2022年度經(jīng)營(yíng)管理工作取得優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)也對黃陵公司2023年工作開(kāi)展提出具體要求及建議,一是繼續平衡供需關(guān)系,做好材料供應與生產(chǎn)組織的有效銜接;二是嚴抓應收賬款,有力降低風(fēng)險,確保公司資金安全;三是持續保持“師帶徒”互幫互學(xué)、共同提高的良好氛圍,全力提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;四是繼續發(fā)揮全員智慧,大力開(kāi)展小改小革、降本增效,鞏固混合材摻加、設備運轉高效等不菲成績(jì);五是落細落實(shí)“三品”建設、“質(zhì)量華山行”“避峰搶谷”、新品研發(fā)等工作。
會(huì )后,考核組對生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)數據、安全管理及相關(guān)資料進(jìn)行實(shí)地核查,并提出指導意見(jiàn)。(傅瑜)
