2023年上半年，物貿公司認真落實(shí)陜西建材科技公司“十四五”戰略規劃及2023年工作會(huì )目標要求，緊扣“152232”戰略指標體系，全面圍繞“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三品建設”，積極應對挑戰，查擺問(wèn)題、找準差距，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、安全環(huán)?！鞍倩R放”，全力以赴穩增長(cháng)、創(chuàng )效益，真抓實(shí)干強服務(wù)、保生產(chǎn)，順利完成各項經(jīng)營(yíng)指標，圓滿(mǎn)實(shí)現“雙過(guò)半”。

抓好經(jīng)營(yíng)運行 緊盯各項關(guān)鍵指標

      生產(chǎn)運行要高效，資源保障是前提。為落實(shí)陜西建材科技公司“質(zhì)量華山行”及“三品建設”活動(dòng)要求，物貿公司主動(dòng)出擊，細化責任目標，持續深化內部協(xié)作，多措并舉、充分調研，多次赴河南三門(mén)峽、山西臨汾、四川巴中等地調研水泥新品原材料石膏、鋁礦石情況，不斷開(kāi)發(fā)新增優(yōu)質(zhì)供應商、優(yōu)選貿易商，拓寬業(yè)務(wù)渠道，在良性競爭中建立多元戰略合作關(guān)系。該公司在外部市場(chǎng)環(huán)境、內部任務(wù)形勢的雙重壓力下，聚焦問(wèn)題導向，對標先進(jìn)單位，取長(cháng)補短，縮小差距，提升煤炭、鋼材、催化劑、熟料、有色金屬等產(chǎn)品的貿易質(zhì)量，截至6月底，預計累計銷(xiāo)售數量27.74萬(wàn)噸，創(chuàng )歷年來(lái)新高。

強化成本管控 加快實(shí)現降本增效

      上半年，該公司緊跟國家政策形勢走向，多措并舉，在物流運輸、招標采購方面著(zhù)力加強優(yōu)化，對運輸路線(xiàn)重新部署，加以調整，根據實(shí)際核算下調礦渣、轉爐渣等原材料運費，實(shí)現精細化管理，真正把降本增效落到實(shí)處。通過(guò)公開(kāi)招標、競爭性談判、綜合比價(jià)系列流程，擇選優(yōu)質(zhì)供應商，充分利用“陽(yáng)光采購平臺”，確保物資采購工作流程化、透明化、公平化。此外，持續深化內部協(xié)作、多措并舉應對產(chǎn)品銷(xiāo)售波動(dòng)，運用陜煤物資集團SAP內部大市場(chǎng)平臺，集約增效。截止六月底，該公司通過(guò)市場(chǎng)調研、多方詢(xún)價(jià)、二次議價(jià)等方式，與市場(chǎng)調研的計劃金額價(jià)綜合對比節約15.8%，大幅降低了原材料采購成本。

大力從嚴管控 實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)目標

      物貿公司結合陜西建材科技公司2023年安全工作任務(wù)清單和年度安全培訓計劃，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)主體責任，扎實(shí)開(kāi)展各項安全工作。修訂《2023年安全管理制度》《應急預案、安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理制度》，定期組織開(kāi)展安全大排查，進(jìn)一步提升應急管理水平，同時(shí)為配送中心補充消防及雨季“三防”物資，更換滅火器，采購應急燈、安全道路指示牌、干粉滅火器等。此外，針對安全法律法規、應急預案、反“三違”警示教育、日常安全注意事項等內容進(jìn)行了培訓并測試，參與人數達417人次，全員安全意識得到不斷增強。據統計，該公司上半年無(wú)安全事故發(fā)生，圓滿(mǎn)實(shí)現了安全工作目標。

      乘風(fēng)破浪潮頭立，奮發(fā)有為正當時(shí)。2023年下半年，物貿公司將以?shī)^斗的姿態(tài)，全力出擊，闊步前行，為實(shí)現全年工作目標不斷努力，助力陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展。（李肖）