圓滿(mǎn)通過(guò)安全生產(chǎn)標準化二級復核，安全標準化體系運行良好，引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng )建順利通過(guò)省環(huán)科院現場(chǎng)驗收。7月18日，突破安全生產(chǎn)連續運轉3000天新紀錄……多項碩果取得的背后，是該公司始終將安全環(huán)保工作與專(zhuān)項工作、中心工作緊密結合，同謀劃、同部署，同檢查、同落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。常態(tài)化組織職工開(kāi)展“一會(huì )一卡一宣誓”“巾幗保安全”、防災演練等活動(dòng)，有力提升職工現場(chǎng)協(xié)調處理能力和應急處置能力。同時(shí)，深入推動(dòng)安全生產(chǎn)數智化建設，生產(chǎn)區域接入攝像頭22個(gè)，初步建成遠程監控視頻系統，實(shí)現企業(yè)重點(diǎn)區域（場(chǎng)所）以及危險作業(yè)場(chǎng)景實(shí)時(shí)監督管理，切實(shí)增強安全管控實(shí)效性加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督管理。截至6月底，共發(fā)現隱患152項，整改率98%，剩余3項正在整改完善當中。

高標推進(jìn) 跑出設備運轉“加速度”

      2023年，聚焦“管理與效益提升年”新任務(wù)，該公司以設備全生命周期管理為主線(xiàn)，以精細化設備管理為抓手，積極探索設備管理新思路，助推企業(yè)實(shí)現穩產(chǎn)增產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成59個(gè)年終檢修項目，設備有效運轉率提升0.75%；完善設備包機制度，“一人一機一卡”包機到人、包責到人，發(fā)現并處理設備隱患26次，設備非計劃停機次數同比減少49.4%；“熱風(fēng)爐管道改造”項目獲得“陜西建材科技公司2022-2023年度職工技術(shù)創(chuàng )新成果獎”一等獎，改造后的磨機臺時(shí)較之前提高了25t/h，預測全年可節約電量367.5萬(wàn)度，節約電費213萬(wàn)元；持續推進(jìn)“六化工廠(chǎng)”創(chuàng )建，對配料站新增收塵一部，有效減少配料站熟料庫底揚塵現象；報送專(zhuān)利3項、科技創(chuàng )新項目5項，完成職工“五小創(chuàng )新”項目8項……靠近該公司生產(chǎn)車(chē)間，機器轟鳴聲不時(shí)響起，各個(gè)工段繁忙作業(yè)，滿(mǎn)載的水泥罐車(chē)來(lái)往不息，一幅干勁“滿(mǎn)格”的生動(dòng)圖景躍然眼前。

靶向聚焦 開(kāi)辟精準營(yíng)銷(xiāo)“新局面”

      上半年來(lái)，銷(xiāo)售部成員主動(dòng)出擊，銳意創(chuàng )新，不斷提升業(yè)務(wù)拓展頻次和質(zhì)量。以“穩周邊高價(jià)區”為重“點(diǎn)”，嚴格按照有負責人、有時(shí)間節點(diǎn)、有運作方案、有輸出目標、有監督指導“五有”項目開(kāi)發(fā)方針，有序跟進(jìn)區域內重點(diǎn)工程項目，不斷優(yōu)化客戶(hù)結構；將“拓兩邊增量區”連成“線(xiàn)”，對照《陜西省2023年重點(diǎn)建設項目計劃》，實(shí)地調研摸排項目詳情，積極參與招投標，始終將重大項目視為產(chǎn)品發(fā)運的主要支撐點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)；把“南拓北擴”戰略鋪開(kāi)“面”，統籌推進(jìn)老用戶(hù)維護和訂單儲備工作，中標西延鐵路站房XYZF-2標段項目、327國道雙龍段改擴建項目臨建工程等優(yōu)質(zhì)建設項目，實(shí)現對黃陵礦業(yè)及蒲白礦務(wù)局在黃陵地區的開(kāi)工項目和生產(chǎn)建設水泥需求點(diǎn)全面供應……截至6月底，實(shí)現合作客戶(hù)共計113家，客戶(hù)數量同比增長(cháng)12%，較2022年同期產(chǎn)品銷(xiāo)量在高價(jià)區占比上升17%，中價(jià)區占比下降2%，低價(jià)區輸出僅占比5%，陳欠貨款較年初下降53.33%。

      年已過(guò)半，激戰正酣。黃陵公司將繼續開(kāi)足馬力，緊緊圍繞練內功、拓市場(chǎng)、增業(yè)務(wù)、謀發(fā)展目標要求，在安全環(huán)保上標本兼治，在生產(chǎn)制造上乘風(fēng)破浪，在外拓市場(chǎng)上披荊斬棘，拿穩接力棒，為沖刺全年目標新高峰持續“加碼”。（張堃 許鴻飛）