
兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 物貿公司:比學(xué)趕超勇?tīng)幭?凝心聚力謀發(fā)展
今年是陜西建材科技公司全力推動(dòng)“152232”戰略指標體系落地見(jiàn)效的奮進(jìn)之年,也是物貿公司步入高速發(fā)展快車(chē)道,奮發(fā)作為的拼搏之年。著(zhù)眼“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵詞,物貿公司依托“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),凝聚奮進(jìn)思想,強化發(fā)展共識,立足本職崗位,強化使命擔當,為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。
比有標桿 做昂揚向上的“奮斗者”
該公司以強化目標考核為抓手,不斷完善考核機制,細化崗位職責,夯實(shí)人力資源基礎支撐,配套差異化薪酬分配方案,將考核結果與員工季度評價(jià)結果相掛鉤,拉開(kāi)考評差距,讓職工在現實(shí)數據面前接受差距,找到學(xué)習的標桿和動(dòng)力,激發(fā)職工主觀(guān)能動(dòng)性,提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,為企業(yè)各項工作有序開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
學(xué)有所悟 做積極進(jìn)取的“敬業(yè)者”
“職工是公司最重要的資產(chǎn)?!敝?zhù)眼于此,該公司始終堅持做好人才培育工作,結合實(shí)際,該公司針對不同崗位采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式組織專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,強化各項業(yè)務(wù)學(xué)習,全方位提升職工工作能力。與此同時(shí),聚焦敬業(yè)、團結、愛(ài)崗等關(guān)鍵點(diǎn)大力弘揚企業(yè)文化,積極引導廣大干部職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、工作觀(guān),為企業(yè)發(fā)展凝聚全員共識,積蓄前進(jìn)力量。據統計,截至目前該公司已組織開(kāi)展15場(chǎng)次培訓,以實(shí)際行動(dòng)激活人才培養“一池春水”。
趕有方向 做信仰堅定的“追隨者”
該公司始終堅持把學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為“必修課”,堅定不移地用黨的二十大精神武裝思想、指導實(shí)踐。壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,以“三級三維”“結對子”黨建對標管理為抓手,充分動(dòng)員各黨支部通過(guò)“三會(huì )一課”、主題黨日等形式,豐富教育內容。聚焦“全、細、實(shí)”,優(yōu)選學(xué)習內容、量身定制學(xué)習計劃,制定好學(xué)習教育“路線(xiàn)圖”和“課程表”,切實(shí)提升全體黨員干部職工政治素養。
超有舉措 做銳意進(jìn)取的“攻堅者”
今年以來(lái),物貿公司以全年經(jīng)營(yíng)目標為錨點(diǎn),拓展供應鏈多元化渠道,創(chuàng )新“倉儲+貿易”“控貨+金融”模式,以煤炭、鋼材、催化劑、有色金屬等產(chǎn)品市場(chǎng)拓展為主線(xiàn),大力培育新型建材外部交易,規范資金風(fēng)險管控與銷(xiāo)售環(huán)節,深挖外部運營(yíng)效益,為企業(yè)創(chuàng )收增效拓展更多平臺。
踔厲奮發(fā)向未來(lái),勇毅前行譜新篇。物貿公司將持續以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,堅持實(shí)干為要,鍛造高素質(zhì)隊伍,用實(shí)實(shí)在在的成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王思源)
