今年以來(lái)，黃陵新材公司牢牢把握“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，錨定陜西建材科技公司“152232”戰略指標體系，依托圍繞“堅持以質(zhì)創(chuàng )效 鑄就華山品牌”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，以“增強質(zhì)量管理意識、提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患、防范典型事故發(fā)生”為中心，嚴格項目建設質(zhì)量安全管理體系，按照“量質(zhì)齊升”的發(fā)展理念，從“思想”和“行為”上雙管齊下，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平持續穩定向好。

      質(zhì)量是一種細節，更是一種態(tài)度。黃陵新材公司組織2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，就質(zhì)量月活動(dòng)方案進(jìn)行詳細解讀，對各參建單位、施工單位、監理單位的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行了安排部署。以本次活動(dòng)為契機，明確職責、明確任務(wù)，充分調動(dòng)全體員工參與質(zhì)量月活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，在項目建設各環(huán)節廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，全力提升項目建設品質(zhì)，深入推進(jìn)全員質(zhì)量共治。期間采取懸掛橫幅、設置宣傳欄、制作宣傳展板等形式，圍繞質(zhì)量月主題，大力宣傳“質(zhì)量第一，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”的正確意識，普及質(zhì)量安全知識，引導全體員工增強質(zhì)量安全意識和責任意識。同時(shí)，開(kāi)展“兩個(gè)規定”培訓，落實(shí)國家質(zhì)量安全主體責任，市場(chǎng)監管總局發(fā)布《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督管理規定》《工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督管理規定》等文件，從源頭上提高項目管理人員的整體素質(zhì)和各職能部門(mén)的監管能力。

    質(zhì)量是一種追求，更是一種責任。黃陵新材公司為加強工程建設管理，保證工程質(zhì)量，分別從組織管理、過(guò)程控制、現場(chǎng)管理等方面進(jìn)行了全面檢查。在組織管理方面，著(zhù)重對安全生產(chǎn)責任制、施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等進(jìn)行自查，對前期質(zhì)量管理流程文件進(jìn)行完善。并建立質(zhì)量管理體系，建立化驗室、制定原材料、產(chǎn)品及過(guò)程質(zhì)量控制標準、質(zhì)量管理等相關(guān)規章制度。在過(guò)程控制方面，工程設計“回頭看”，針對項目處于機電安裝及土建工程交接階段，從設計方面入手，倒查設計質(zhì)量漏洞。在現場(chǎng)管理方面，著(zhù)重檢查安全教育培訓情況，施工現場(chǎng)安全防護、臨時(shí)用電等措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)對臨建設施是否滿(mǎn)足要求、現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路敷設是否符合規范要求進(jìn)行了檢查。同時(shí)嚴把材料關(guān)，開(kāi)展原材料進(jìn)場(chǎng)大檢查，對項目建設進(jìn)場(chǎng)原材料“地毯式”排查質(zhì)量問(wèn)題并限期整改，并做好整改記錄，確保實(shí)現安全質(zhì)量事故“雙零”目標。

      千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。黃陵新材公司將堅持“品質(zhì)第一，質(zhì)量上上”的原則，從大處著(zhù)眼，小事入手，真正把質(zhì)量的理念應用到項目建設全過(guò)程，確保把質(zhì)量的概念落實(shí)到具體工作中，并進(jìn)行責任落實(shí)和層層分解，實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。（焦婉妍）