自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，富平公司燒成車(chē)間積極推進(jìn)“A級績(jì)效”“六化工廠(chǎng)”及“一級安全標準化工作”，加強設備管理、提高設備運轉率、推進(jìn)創(chuàng )新改革、實(shí)現節能降耗；以規范化、精細化、常態(tài)化的閉環(huán)管理為基礎，取得了良好成效。

      緊抓節能降耗。加強生產(chǎn)設備管理，做到修舊利廢、提產(chǎn)增效。能重復利用的堅持再次利用，不丟棄，不舍棄。認真學(xué)習和掌握節能降耗的知識與技能，養成自覺(jué)節儉的好習慣，利用新思路、新工藝、新技術(shù)有效推進(jìn)節能降耗工作的深入開(kāi)展，使降低能耗和節儉成本成為日常工作的重要基礎。

      落實(shí)安全生產(chǎn)。完善修訂各項管理制度、各類(lèi)巡檢制度，加強車(chē)間管理工作，對設備的運行和維修進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，每月組織員工進(jìn)行職工培訓和安全環(huán)保培訓，每周組織生產(chǎn)班組進(jìn)行一次安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，利用班前會(huì )強調安全工作，利用班后會(huì )進(jìn)行公司和車(chē)間安全文件學(xué)習，利用標語(yǔ)、微信群等方式進(jìn)行安全宣傳。

      完善設備管理。按照時(shí)間節點(diǎn)要求整改并回復安全環(huán)保部下發(fā)的隱患整改單，積極推進(jìn)“A級績(jì)效工作”及“一級安全標準化工作”。對車(chē)間全區域樓梯、護欄、人行道、道牙及設備表面打磨刷漆。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，運用新技術(shù)，淘汰高能耗設備，實(shí)現高效率、低能耗。以治理“跑、冒、滴、漏”為抓手，加大對滴、漏點(diǎn)治理。強化環(huán)保運行管理，持續推進(jìn)環(huán)保治理，不斷完善環(huán)保應急管理機制，對環(huán)保合規性改進(jìn)工作實(shí)施跟蹤，提升班組員工生態(tài)環(huán)保意識。

      抓落實(shí)、求突破，富平公司將持續鞏固“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)成果并將其轉化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原生動(dòng)力，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng )新的工作精神、奮進(jìn)的工作姿態(tài)、飽滿(mǎn)的工作熱情助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（趙陽(yáng)）