今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是黃陵新材公司實(shí)現高質(zhì)量建設、高速度發(fā)展的關(guān)鍵之年，面對新任務(wù)、新挑戰，黃陵新材公司始終堅持黨建引領(lǐng)，以強黨性、強作風(fēng)扎實(shí)提升項目建設管理質(zhì)量，推動(dòng)煤矸石制陶粒項目工作任務(wù)落實(shí)落地。

      增強黨性修養，永葆本色講胸懷。黃陵新材公司持續強化思想引領(lǐng)，全面深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭作用，推動(dòng)“關(guān)鍵少數”走在前、作表率，充分利用組織生活會(huì )進(jìn)行問(wèn)題查擺，積極開(kāi)展批評與自我批評，提升領(lǐng)導班子整體素質(zhì)。加強重點(diǎn)監督，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，早打“預防針”，早敲“警示鐘”，以從嚴作風(fēng)確保陶粒項目早日落地投產(chǎn)。推動(dòng)領(lǐng)導班子成員樹(shù)立做事從嚴從實(shí)之風(fēng)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，確保壓力傳導到底，責任落實(shí)到位，將主題教育成果展現在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效上。

      加強作風(fēng)建設，勇于作為講擔當。該公司堅持以問(wèn)題為導向，持續改進(jìn)紀律作風(fēng)，切實(shí)轉變思維方式，改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)效，促進(jìn)領(lǐng)導班子忠誠履職、敢于擔當、善于作為。持續強化工程建設過(guò)程管理，嚴格執行“三重一大”決策機制，嚴把工程質(zhì)量安全關(guān)，加強制度建設，完善建設管理辦法、招投標管理辦法等相關(guān)制度。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，通過(guò)組織對機電安裝、土建工程等方面倒查設計質(zhì)量漏洞，規范施工管理，確保施工安全、人員安全。并組織安全環(huán)保知識培訓、安全環(huán)保大檢查等，強化職工安全意識，細化落實(shí)監管責任。

      黃陵新材公司著(zhù)眼“安全、質(zhì)量、工期”三大主題，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，倒排工期，搶抓施工黃金期，全力推進(jìn)陶粒項目建設建成并投入使用。（劉敏）