11月2日，陜西建材科技公司副總工程師蘇富平以“四不兩直”的方式到黃陵新材公司開(kāi)展項目建設督導檢查工作，該公司領(lǐng)導班子成員陪同檢查。

      檢查組首先對該公司招投標管理方面工作進(jìn)行檢查，要求嚴格按照《招投標管理辦法》開(kāi)展工作，規范企業(yè)招投標工作，確保招投標環(huán)節的公平公正。

      隨后檢查組深入施工現場(chǎng)，更直觀(guān)的了解了項目建設的實(shí)際情況，并對現場(chǎng)管理工作進(jìn)行了指導，蘇富平指出，一是要時(shí)刻加強工程質(zhì)量及安全管理工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，及時(shí)做好現場(chǎng)隱患排查工作，采取有效措施消除安全隱患，確保施工安全。二是要嚴格貫徹落實(shí)“四合規、四控制、三超前”總要求，落實(shí)項目建設各項管理措施，加強對各承建單位管理，明確節點(diǎn)要求，做好施工工序銜接，加快推進(jìn)項目建設。三是要繼續緊盯關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，科學(xué)做好進(jìn)度計劃，責任落實(shí)到人，確保各環(huán)節工作落實(shí)到位。四是要加強人員管控，深化思想認識，提升人員能力素質(zhì)，共同解決工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
      黃陵新材公司表示，將進(jìn)一步團結帶領(lǐng)全體職工，倒排工程工期，細化工作措施，壓實(shí)工作責任，保持時(shí)不我待的緊迫感和穩扎穩打的工作狀態(tài)，繼續加快推進(jìn)建設進(jìn)度，確保如期完成工程建設。（焦婉妍）