自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，物貿公司緊扣活動(dòng)主題，由上至下嚴格落實(shí)、主動(dòng)積極，以嚴肅認真的干事勁頭，立足本職崗位，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，凝聚團結奮進(jìn)力量，堅定不移為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

比學(xué)習 強管理 嚴控招投標合法合規

      物貿公司全面構建集中統一的招投標工作體系，在推進(jìn)招投標工作合法合規上下足功夫，通過(guò)修訂招投標政策管理辦法，建立專(zhuān)業(yè)的組織機構，確保招標專(zhuān)業(yè)化、合法化、透明化、高效化。此外，廣泛推薦招標入圍供應商，并利用“陽(yáng)光采購平臺”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )競標，為供應商搭建平等多樣的競爭機會(huì )，嚴把供應結構選擇關(guān)。同時(shí)，建立獨立的自審自查機制，在符合程序規范化和標準化基礎上，對招標工作的每個(gè)環(huán)節開(kāi)展自審自查工作，用高標準的工作要求高質(zhì)量開(kāi)展招投標工作。

講擔當 求實(shí)效 不斷創(chuàng )新市場(chǎng)新發(fā)展

      在面對市場(chǎng)競爭大、波動(dòng)大的嚴峻考驗下，物貿公司全體職工上下齊心，勇于擔當，三季度以來(lái)取得了新發(fā)展，在穩固原有催化劑市場(chǎng)的基礎上，開(kāi)拓井下噴漿新型業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)地市場(chǎng)調研作出可行性報告，精準實(shí)施“物流貿易＋市場(chǎng)運營(yíng)”模式，以著(zhù)眼創(chuàng )新市場(chǎng)，聚焦拓寬貿易發(fā)展主線(xiàn)，力求實(shí)效，把握核心，激發(fā)突破市場(chǎng)利潤的內在潛力。

改作風(fēng) 重思想 提升全員質(zhì)量意識

      今年以來(lái)，物貿公司緊緊圍繞“三品建設”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)，并以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，把重點(diǎn)工作落在提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷加強職工質(zhì)量意識。組織開(kāi)展質(zhì)量基礎知識培訓學(xué)習活動(dòng)，從煤炭驗收成分的粒度、發(fā)熱量、熱值等方面展開(kāi)講解，詳細闡明質(zhì)量?jì)瓤仳炇諛藴?。在此?nbsp; 礎上，精準策劃，加強部署，通過(guò)細化計劃、采供、售后三個(gè)環(huán)節的供應流程，形成規范化管理模式，為更貼心、更放心的服務(wù)客戶(hù)提供可靠保障。

      “兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)是貫穿全年的一項重要工作，更是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的重要一環(huán)。物貿公司將在四季度全力以赴，只爭朝夕，以實(shí)際工作轉變發(fā)展思路，把履責任和講擔當擺進(jìn)去，不斷激發(fā)職工干事熱情，構建全員貿易新發(fā)展格局，找準發(fā)展方向，為全面落實(shí)2023年度工作目標任務(wù)畫(huà)上完美句點(diǎn)。（李肖 寇瀧煒）