
兩強三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 物貿公司:嚴選供應結構 深挖潛能降本增效
今年以來(lái),物貿公司聚焦精細化管理,堅持以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機,以“陽(yáng)光采購平臺”為抓手,著(zhù)力從搭建機制、深入市場(chǎng)、明確標準上同步發(fā)力,全力打造穩定化、規范化、制度化供應鏈,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。
規范供應商準入是實(shí)現精細化管控的關(guān)鍵一環(huán)。物貿公司通過(guò)“陽(yáng)光采購平臺”網(wǎng)絡(luò )競標的方式遴選招標入圍供應商,截至目前發(fā)布詢(xún)比價(jià)信息109條,收到有效報價(jià)366份,完成物資采購信息發(fā)布率100%。同時(shí),共完成招標15場(chǎng),較市場(chǎng)調研的計劃金額價(jià)綜合對比節約24%。在評標階段,物貿公司組建具備專(zhuān)業(yè)知識和獨立性的評標委員會(huì ),確保招投標流程透明、公平和公正。此外,建立供應商績(jì)效評估體系,定期跟蹤供應商的質(zhì)量表現,有助于確保長(cháng)期供應商的質(zhì)量和可靠性。
該公司將持續推進(jìn)成本控制和風(fēng)險管理,在原材料和設備采購中,構建成本追蹤機制,通過(guò)批量采購、價(jià)格談判、優(yōu)化物流等舉措進(jìn)一步規避風(fēng)險,降本增效。同時(shí),制定風(fēng)險應對計劃,定期深入市場(chǎng)了解市場(chǎng)行情,持續優(yōu)化采購流程,確保采購始終與市場(chǎng)同頻共振。
物貿公司將堅持以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,持續提高工作標準,嚴格工作流程,以高水平精細化管控,確保原材料采購的質(zhì)量和可持續性,努力在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。(張浩)
