為進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)管理水平，聚焦財務(wù)共享建設工作，黃陵公司高度重視，明確任務(wù)及對應責任人，并采取集中宣貫培訓、一對一交流指導、線(xiàn)上線(xiàn)下雙向發(fā)力等方式，確保平臺穩定運行。

      該公司堅持將財務(wù)智能化建設和推進(jìn)財務(wù)專(zhuān)業(yè)化整合作為企業(yè)數字化發(fā)展的重要抓手，嚴格按照“統一謀劃、分步實(shí)施”原則，組織人員輪流到兄弟單位學(xué)習借鑒平臺使用經(jīng)驗，并建立微信溝通群及時(shí)溝通工作進(jìn)展及運行過(guò)程中存在的問(wèn)題。此外邀請項目組老師入廠(chǎng)指導，對全業(yè)務(wù)報賬流程及操作進(jìn)行詳細講解和系統示范，有效降低單據填寫(xiě)錯誤率，全方位助推財務(wù)共享平臺建設質(zhì)效雙達標；同時(shí)通過(guò)釋放人工規范性審核，業(yè)務(wù)報銷(xiāo)審批流程審批周期平均縮短1.7天以上，截至目前，業(yè)務(wù)提單率達100%，財務(wù)共享平臺建設工作取得了良好成效。

      財務(wù)共享系統是企業(yè)數字化轉型的必經(jīng)之路。黃陵公司將繼續聚焦財務(wù)共享建設平臺步伐，通過(guò)推進(jìn)數據貫通不落地、流程透明可追蹤、事前事中風(fēng)險可控，為陜西建材科技公司財務(wù)共享平臺建設貢獻力量。（許鴻飛 王焱國）