自“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司積極響應，講擔當、重實(shí)干，不斷強化執行，凝聚全員發(fā)展共識，推動(dòng)各項工作落實(shí)落細。

      健全支部，加強組織引領(lǐng)。該公司黨支部在推動(dòng)黨建工作與項目建設深度融合過(guò)程中，注重發(fā)揮黨組織核心作用，強化黨員干部引領(lǐng)作用，以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，不斷加強黨員干部思想政治教育，提高黨組織凝聚力和戰斗力。通過(guò)舉辦多元化學(xué)習與宣傳活動(dòng)，深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，不斷強化理論武裝，引導帶動(dòng)廣大黨員干部認真經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

      配強隊伍，強化工作力量。該公司按照“高質(zhì)量項目提升年”要求，在項目管控方面與計劃保持高度一致，率先取得了陜煤集團“開(kāi)工令”，完成了項目前置手續辦理，獲得了省級專(zhuān)項補助資金。在項目建設過(guò)程中，嚴格控制概算，確保項目管理始終處于可控狀態(tài)。此外，按照要求進(jìn)行照圖施工驗收，質(zhì)量合格率達100%，實(shí)現了安全管理零事件。在環(huán)保管理方面，該公司積極落實(shí)“六個(gè)100%”，現場(chǎng)揚塵噪聲監測24小時(shí)在線(xiàn)監測，并通過(guò)了市住建局監督要求。在制度建設方面，修訂完善涉及設計變更、工程簽證、進(jìn)度驗收、文明施工等12項基本建設期管理制度，累計達到65項。目前，制度覆蓋率達到100%。

      激發(fā)內力，引領(lǐng)隊伍提升。該公司始終秉持“精誠勇進(jìn)、鼎正奮新”企業(yè)文化理念，以全新的職責“清單化”和流程“圖示化”模式，豐富工作流“導航包”，形成了一套“新手即可上手”的崗位指南。同時(shí)，堅持“最實(shí)用的人才都是從企業(yè)成長(cháng)起來(lái)的”人才管理理念，常態(tài)化開(kāi)展“21324”團隊賦能法，突出“訓”和“評”兩個(gè)抓手，通過(guò)“學(xué)習-實(shí)踐-學(xué)習-考評”循環(huán)鞏固提升業(yè)務(wù)知識和技能入腦入心。

      在“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)的引領(lǐng)推動(dòng)下，龍門(mén)綠碳公司以?shī)^發(fā)向上的拼勁和狠抓落實(shí)的干勁實(shí)現了各項工作有序推進(jìn)。龍門(mén)綠碳公司將持續以此為契機，錨定項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項重點(diǎn)工作持續發(fā)力，全力以赴推進(jìn)項目早日投產(chǎn)達效，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（劉肖）