今年，韓城昇隆公司聚焦年度目標任務(wù)，緊抓日常安全管理、項目規劃落實(shí)等關(guān)鍵點(diǎn)精準發(fā)力，全力以赴推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展。

      “我們要緊盯項目建設工作關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，提前做好施工人員作業(yè)培訓，確保掌握必要的安全防范及應急避險措施，繃緊安全之弦?！痹摴景踩块T(mén)負責人在班前會(huì )上說(shuō)。

      該公司堅持以“專(zhuān)項培訓+現場(chǎng)檢查”提升安全管理質(zhì)效。聚焦進(jìn)一步強化安全管理，積極與參建單位、監理公司多方聯(lián)動(dòng)，針對作業(yè)環(huán)境、常見(jiàn)典型作業(yè)、特種作業(yè)、隱患排查治理等方面開(kāi)展系統培訓，做到“全面覆蓋、高效落實(shí)”。同時(shí)堅持“領(lǐng)導班子帶隊查+職能部門(mén)專(zhuān)項查+專(zhuān)職人員常態(tài)查”三級隱患排查機制，對查處隱患采取“清單式”管理，形成“排查+記錄+整改+銷(xiāo)號”全閉環(huán)管理，確?，F場(chǎng)安全管理到位、培訓教育到位、應急預案準備到位，為各項工作有序開(kāi)展夯實(shí)安全基礎。

      同時(shí)，該公司立足項目建設規劃要求，堅持以“統籌謀劃+掛圖作戰”扎穩項目建設根基，全面梳理當前各項工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，明確了“領(lǐng)導包抓+專(zhuān)人負責”工作體系，高質(zhì)量做好各項業(yè)務(wù)辦理工作。積極與項目參建單位進(jìn)行溝通交流，進(jìn)一步明晰項目建設的“規劃圖”“任務(wù)書(shū)”，組織人員提前列計劃、排工期，確保項目開(kāi)工后高質(zhì)高效建設，為投產(chǎn)達效提供有力支撐。

      韓城昇隆公司將持續聚焦“項目投產(chǎn)運行年”，牢牢把握強化安全管理、加快項目建設等重點(diǎn)環(huán)節搶進(jìn)度、抓質(zhì)效，為實(shí)現季度、年度任務(wù)目標激活原動(dòng)力。（朱澤明 孫錦鳳）