為進(jìn)一步提升企業(yè)預算編制效率和管理水平，增強職工成本意識，近日，黃陵公司組織開(kāi)展“全年預算管理”專(zhuān)題培訓，該公司組長(cháng)以上管理人員及機關(guān)全體職工參與培訓。

      培訓會(huì )上，該公司財務(wù)資產(chǎn)部緊密結合企業(yè)當前發(fā)展需要，深入闡述了預算管理與企業(yè)戰略、資源配置、管理體系之間的緊密聯(lián)系，并指出了預算的重要性及迫切性。為進(jìn)一步提高全員對預算管理的認識和實(shí)際操作能力，主講人通過(guò)展示預算流程結構圖和結合實(shí)際案例講解等方式，詳細解讀2024年預算編制具體流程、預算審批標準、預算編制要求，并對歷年預算編制中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和指導，幫助全員更好地理解和掌握預算管理知識。

      會(huì )議指出，預算管理不僅是財務(wù)資產(chǎn)部資金籌劃、控制費用的途徑，更是強化企業(yè)內部管理、提高經(jīng)濟效益的科學(xué)系統。黃陵公司將堅定不移貫徹全員參與、共同落實(shí)的預算管理機制，確保預算指標體系有效執行并形成良性循環(huán)，以此推動(dòng)企業(yè)“管理提升和轉型發(fā)展年”活動(dòng)取得新突破。（許鴻飛）