萬(wàn)象“耕”新，開(kāi)局起勢見(jiàn)精神。富平公司聚焦經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，鉚足干勁搶先機、拼開(kāi)局，全力推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效，一季度熟料、水泥生產(chǎn)較去年同期實(shí)現穩增長(cháng)，提筆繪出了一幅熱火朝天的“春耕圖”。

起勢 激發(fā)新質(zhì)發(fā)展活力

     年初，該公司將焦點(diǎn)對準“提質(zhì)、挖潛、創(chuàng )效”，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新等工作進(jìn)行了具體部署，全面激活企業(yè)發(fā)展活力。
      結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，深刻把握黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”工作要求，該公司圍繞思想政治、作風(fēng)建設、“六實(shí)文化”、職工生活品質(zhì)等定出有效舉措、建立推進(jìn)清單，梳理細化35條“硬措施”，做好黨建與中心工作同題共答。
      通過(guò)開(kāi)展黨員攻關(guān)立項解難題，各黨支部制定研究方案，明確攻關(guān)責任，細化攻關(guān)措施，形成了《窯尾氧含量排放綜合治理》《2#水泥磨節能降耗改造》《1#回轉窯F13風(fēng)機改造》等10項攻關(guān)項目，堅持以向“新”力加速解鎖困難關(guān)卡。

固本 強基固本筑牢防線(xiàn)

      一季度以來(lái)，該公司緊盯安全“人、機、物、環(huán)、管”五要素，加強安全生產(chǎn)風(fēng)險識別、預判、防護，以“雙重預防機制”“安全眼”APP為載體，形成了風(fēng)險研判、排查到位、管控到位“三步走”程序；以強化設備完好率、突出預防性維護為抓手，嚴格設備巡檢“聽(tīng)、摸、查、看、聞”五步走，積極消除設備安全隱患。與此同時(shí)，采取“專(zhuān)項檢查、集中整治、日常監察”相結合的方式，加強重點(diǎn)時(shí)段管控，做好極端天氣預警監測，扎實(shí)開(kāi)展安全自查整改和體檢式檢查問(wèn)題整改，確保安全隱患和問(wèn)題發(fā)現在現場(chǎng)、整改在現場(chǎng)、解決在現場(chǎng)。
     該公司以“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設綠色礦業(yè)”為目標，積極落實(shí)礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復墾工作，成功納入陜西省綠色礦山創(chuàng )建庫。

蓄力 精細管理提質(zhì)增效

      堅持降本增效與質(zhì)量、產(chǎn)量同步提升。圍繞“一企一策”、水泥綜合成本降低13元/噸的目標，該公司積極構建“降本增效、治虧創(chuàng )效”專(zhuān)項治理工作體系，全面打響降本增效攻堅戰、持久戰。
      “將傳統燃油發(fā)動(dòng)機改為電動(dòng)驅動(dòng)系統，更清潔、更高效、更經(jīng)濟，年可節約柴油50000升/臺?！?br />       “將煤灰回灰系統羅茨風(fēng)機更換為拉鏈機；完成兩臺水泥磨尾排風(fēng)機變頻器改造，實(shí)現綜合電耗持續降低?！?br />       “自主制作1#、2#窯尾收塵蓋板，節約采購成本78萬(wàn)元?！?br />       一項項捷報的傳來(lái)，見(jiàn)證著(zhù)該公司在科技創(chuàng )新、自主維修等方面深度挖潛的成效，據統計，該公司今年已有《一種水泥凝結檢測的測量裝置》《一種粘土鋼倉清堵裝置》等7件實(shí)用新型專(zhuān)利獲得授權，用創(chuàng )新驅動(dòng)真正讓降本增效見(jiàn)實(shí)效。
      趁春光正好，富平公司將緊盯目標求實(shí)增效、量質(zhì)并舉，持續催發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攻堅點(diǎn)”，開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。（李妤婕）