2024年一季度以來(lái)，韓城昇隆公司堅持以“項目竣工驗收，投產(chǎn)運營(yíng)增效”為年度目標，圍繞黨建引領(lǐng)、安全管理、項目建設，譜好“三部曲”，取得“穩開(kāi)局”。

堅持思想引領(lǐng) 奏響黨建引領(lǐng)“主題曲”

      該公司以開(kāi)展“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，領(lǐng)導班子堅持履行黨建“一崗雙責”，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以“黨建+”發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)賦能項目建設、降本增效、管理創(chuàng )效、安全環(huán)保、風(fēng)險防控升級強化，通過(guò)成立工作專(zhuān)班、設立黨員責任區等為項目建設提供組織保障，“風(fēng)紀一體”推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，常態(tài)化開(kāi)展警示教育與廉潔提醒，嚴肅紀律規矩，保持隊伍純潔穩定，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)高質(zhì)量項目建設。    

著(zhù)眼制度落實(shí) 奏響安全管理“進(jìn)行曲”    

      該公司堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，堅決落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》“三管三必須”要求，堅持“意識能力提升+隱患排查治理”兩手抓，確保培訓“參建單位職工+外協(xié)外委人員”全覆蓋，形成“現場(chǎng)講解+考試鞏固+應急演練”全流程教育，讓參訓人員提升安全意識、熟悉安全知識、掌握安全技能。同時(shí)，以“嚴”的基調開(kāi)展隱患排查治理工作，組織專(zhuān)項安全檢查，詳細排查現場(chǎng)護欄、消防器材等關(guān)鍵部位，要求將排查出的問(wèn)題限時(shí)整改到位。一季度以來(lái)，現場(chǎng)安全零傷害、零事故、零損失，為項目建設扎牢安全防線(xiàn)。    

錨定全年目標 奏響項目建設“交響曲”    

      該公司錨定年度項目建設目標，確定項目建設2024年總進(jìn)度計劃表，針對工作推進(jìn)中的“卡脖子”難題，建立“領(lǐng)導帶頭抓+部門(mén)專(zhuān)項抓+專(zhuān)人跟進(jìn)抓”工作機制，加強溝通、找準關(guān)鍵、重點(diǎn)突破，集中力量清除前期障礙；強化組織協(xié)調，建立“建設單位+監理單位+施工單位”三方協(xié)作機制，圍繞項目進(jìn)度管控、采購管理、成本管理等關(guān)鍵領(lǐng)域列好計劃表、畫(huà)清工序圖，確保施工組織科學(xué)、人員配備充分、材料質(zhì)量合格、現場(chǎng)管理有序、防汛預案完整、消防準備到位，為項目高效施工下好“先手棋”，為項目按期達產(chǎn)達效創(chuàng )造良好條件。    

      今后，韓城昇隆公司將聚焦全年重點(diǎn)目標任務(wù)，持之以恒強化安全管理，穩扎穩打開(kāi)展項目建設，確保項目全面竣工，按期投產(chǎn)創(chuàng )效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作，超前布局產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售工作，推動(dòng)固廢利用事業(yè)邁向新臺階。（朱澤明 高新）