
管理動(dòng)態(tài)
從小處降本 從細節增效
發(fā)布日期:2024-04-29 信息來(lái)源:
公司綜合辦 作者:綜合辦 瀏覽數:471    分享到:
為全面貫徹公司降本增效專(zhuān)項工作部署,牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”思想,強化成本意識,控制“十項費用”及非生產(chǎn)性成本,近日,陜西建材科技公司制定了《厲行節約二十條措施》全方位降本增效,細節先行。
用紙耗材嚴把控 張張件件有記錄
綜合辦公室建立消耗臺賬,每月進(jìn)行公示。各部室單月用紙不得超過(guò)500張,一律采用雙面黑白打印,不得彩印,有效再利用單面廢紙。一般性會(huì )議僅提供電子文檔。不得在外彩印或制作各類(lèi)宣傳畫(huà)冊、展牌展板等。辦公易耗品領(lǐng)取需以舊換新并進(jìn)行定額定耗管理,電腦耗材交舊領(lǐng)新。
用水用電有節制 滴滴度度不浪費
在滿(mǎn)足工作需求的基礎上,循環(huán)節約使用辦公用品,加強用水設備維護,杜絕跑冒滴漏,不再采購綠植、花卉等。充分利用自然采光,減少照明設備數量和使用時(shí)間,隨手關(guān)燈,人走斷電,杜絕“長(cháng)明燈”“白晝燈”“無(wú)人燈”,辦公區域空調嚴格實(shí)行規定溫度時(shí)效把控。
“三公”經(jīng)費控支出 從緊從嚴把好關(guān)
各部門(mén)需協(xié)調用車(chē)時(shí)間,合并用車(chē),精簡(jiǎn)人數,市內不再派車(chē),提倡綠色出行。不再審批新的公務(wù)車(chē)輛購置計劃。嚴格公務(wù)接待管理。嚴把公務(wù)接待審批、接待費用審核等關(guān)鍵環(huán)節,按照先審批后接待原則,憑接待公函或相關(guān)公文提出接待申請。一律在公司餐廳公務(wù)接待,嚴控陪餐人數和接待標準,避免鋪張浪費,杜絕超范圍、超標準接待等行為。
其他費用再節約 從簡(jiǎn)從緊再從儉
嚴格執行差旅審批制度。不得參加除陜煤集團及行業(yè)協(xié)會(huì )外的會(huì )務(wù)、培訓活動(dòng),按規定乘坐交通工具、住宿、就餐,不得增加正常公務(wù)活動(dòng)以外的活動(dòng)安排。減少會(huì )議經(jīng)費支出。以不開(kāi)會(huì )、少開(kāi)會(huì )、開(kāi)視頻會(huì )為基本原則,現場(chǎng)會(huì )議須經(jīng)公司主要領(lǐng)導審批,一律不得擺放真硒水及一次性紙杯,內部會(huì )議統一自帶水杯。
共享中心配資產(chǎn) 監督考核抓落實(shí)
科學(xué)使用辦公設備,降低故障率,減少維修次數,達到報廢年限但仍能正常使用的應當繼續使用。建立辦公家具、電腦設備和耗材資源共享中心。統一從共享中心調配解決新增需求,通過(guò)信息化手段,實(shí)現內部閑置資產(chǎn)的自動(dòng)調配,增強設備共享共用。加強日常監督管理,對機關(guān)各部門(mén)和基層各單位執行情況進(jìn)行一月一考核,確保各項措施落到實(shí)處。
細枝末節降成本 積沙成塔要增效
降本增效,人人有責,厲行節約就是為企業(yè)創(chuàng )收,希望每一位職工與公司心往一處想,勁往一處使,在細微處加強節約意識,反對鋪張浪費,積少成多,積水成淵,定能為公司現階段的降本增效任務(wù)作出應有貢獻,助力企業(yè)特殊時(shí)期平穩和諧發(fā)展。(綜合辦公室宣) 